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標題: 彰化襪鎮 「滅鎮」真相--又是南韓 [打印本頁]

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作者: brown發哥    時間: 2013-3-21 16:46     標題: 彰化襪鎮 「滅鎮」真相--又是南韓



全世界對台灣最不友善、最瞧不起台灣的民族就是南韓，時時刻刻就是想要打壓、汙辱、消滅台灣。以下《今周刊》報導之文章，只是南韓對台灣諸多惡行之其一(體育、財經、政治等等)。反觀台灣是如何對待南韓？哈韓劇、追韓星、用韓貨等，政府無能力，百姓無志氣，台灣人民正步步走進死胡同。(請看附加檔，如果您不需要本人訊息請e-mail告知)

南韓三星滅台計畫
2012年，是台灣電子業最辛苦的一年，不僅出現DRAM、面板、LED等大幅虧損的「慘」業，
甚至連台灣最驕傲的手機品牌宏達電，也都受到嚴重打擊，而「禍首」就是三星。
事實上，三星是有計畫的瓦解台灣電子業，2008年金融海嘯後，三星最高經營決策會議決定了一項「Kill Taiwan 幹掉台灣」計畫。一位台籍三星主管回憶，「那天會中談的話題就是，如何幹掉台灣(kill Taiwan)!」也就是要把過去的「眼中釘」一一逐出市場。而四年來三星確實打趴了台灣的DRAM產業、打垮面板雙虎、重傷宏達電，現在矛頭更指向鴻海、台積電。

時間再推回2006至2007年，當時全球景氣熱絡，台灣的DRAM廠力晶、茂德、華邦，與日本爾必達的合作相當成功，每家公司獲利大好。當時爾必達執行長?本幸雄，由於成功結盟台灣代工廠，振興日本DRAM產業，還一度被日本媒體譽為民族英雄。

2007年第三季，台灣兩大面板廠友達與奇美電，業績屢創新高，友達當時的季度獲利還超越三星與樂金，震驚韓國。當時，三星第三代接班人李在鎔也飛來台灣，拜會工研院院長李鍾熙等人，「他很客氣，認真好學，低頭一直做筆記，讓人留下深刻印象。」這一連串的拜會，正是三星2008年展開幹掉台灣計畫的前奏。

「狙擊台灣」第一步   逆勢投資加包裹出售  瓦解台日DRAM聯盟
根據三星內部機密文件顯示，三星主管在徹底研究台灣的產業結構後，評估台灣的競爭力應該不會持續太久，尤其對台灣ＤＲＡＭ（動態隨機存取記憶體）業者仰賴日本技術、拚命擴廠的模式很不以為然。

果然，2008年金融海嘯發生後，爾必達無力再投資，李健熙逮到機會，執行三星最常用的逆勢投資法，在台日兩國停止投資後，反而增加資本支出、強化研發支出，加速推進製程技術及價格戰，這也造成後來爾必達及台灣DRAM廠紛紛宣布破產下市。

「狙擊台灣」第二步  全面抽單加告密  徹底擊垮面板雙虎
不僅在DRAM上徹底擊潰台灣，三星利用本身是全世界最大的電視品牌，在面板的攻擊行動上更加激烈。在金融海嘯肆虐最嚴重的2008年底，三星的面板主管在開會時，進一步喊出一個把奇美電殺出局(Kill CMO)的口號。當時，三星、樂金是全球前兩大電視品牌，原本同時下單給奇美電及友達，但海嘯發生時，三星、樂金不約而同把原本下給友達與奇美電的面板訂單全部取消。

此外，包括像面板所使用的LED背光，原本下給台灣廠商的訂單也瞬間消失，讓許多企業措手不及。而眾所周知的反托拉斯案，也是三星最狠的殺手?，讓台灣的友達、奇美、華映，甚至樂金旗下LPL及日本等大廠不僅賠大錢，還面臨牢獄之災，而三星因為污點證人身份而完全免除罰款及坐牢。

「狙擊台灣」第三步   整合供應鏈 重挫台灣之光宏達電
三星早年從半導體、面板等關鍵零組件起家，而最近十幾年又已在品牌建立強大的實力，對於垂直整合下了很深的功夫；而在三星利用台灣供應鏈的過程中，往往都是先來台灣下一點單，但同時間本身也投入研發生產，透過了解供應商的實力，內部也一樣操兵，直到內部學會了以後，也就不再需要外部供應商了。三星在關鍵零組件下了大工夫，在智慧型手機的競賽上，也充分掌握這個優勢，重擊「台灣之光」宏達電。

在打遍台灣科技產業界後，三星接下來「狙擊台灣」的第四步，就是瞄準台灣科技業龍頭的鴻海與台積電，面對這個可怕的敵人，台灣絕不可掉以輕心。

編按：本文摘自3月20日出刊之《今周刊》848期封面故事「三星滅台計畫解密」，同期相關系列報導有「三星戰力全剖析」、「三星帝國 Ｘ檔案全解析」、「一場如同直銷大會的股東會」、「宗教般洗腦 軍隊化管理 防員工洩密如防賊」、「台廠供應鏈  對三星又愛又恨」、「韓國政治司法腐敗 三星要負很大責任」、「三星新一代機皇來了 卻埋下兩大隱憂」，更多內容請參閱本期《今周刊》。

(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊848期 http://www.businesstoday.com.tw)

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作者: befree    時間: 2013-3-21 17:14

講到韓國,又會讓我不吐為快了,
我對這個國家與人民的厭惡,不單是來自媒體與新聞的影響,
而是真正與韓國人對幹過,
因為實在看不慣這個自卑感很重的民族的霸道行逕!

話說那年在雪梨港,旅遊團幾乎都會安排搭遊輪遊港,
那是春節假期,整個雪梨港滿滿的旅遊團,日本的,香港的,新加坡的,大陸的,台灣的,.......
當然還有死韓國的,
所有的團,幾乎都乖乖的在那邊排隊等上船,唯有這一個死韓國團,竟然在領隊的指點下,
強行插隊,而且還是整團與我們這團並行,然後一個一個交叉插進來.........
真的是沒看過這麼沒品霸道的民族,

看不過去,用我的破英文,叫他們不准插隊,而且我是非常大聲的對他們整團吼,
然後那個自卑又霸道的韓國領隊竟然衝到我前面大罵,
罵什麼?我的英文沒那麼好,聽不太懂,最後是我們的領隊跳出來與他對罵,
然後叫我們整團的人都盡量靠近,不留任何空隙給他們有機可乘.

這個事,是我的親身經驗,我負完全的責任,絕對沒有任何加油添醋,
時間就在2002年的2月,澳洲雪梨.

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作者: 陳青    時間: 2013-3-21 17:24

如今科技商場如戰場，彼此你死我活，宛如殺戮戰爭。
要利益共享，極為困難。
新產品倍出，誰能創新突破，誰就掌控大局。

君不見，利益所在，父子、兄弟皆可因爭奪商標反目，法院相見，視同寇仇。
哀哉∼∼∼∼∼∼∼

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作者: 文川    時間: 2013-3-21 17:24



請大家愛用國貨，如果無法認同至少還有許多選擇.

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作者: tomeplz    時間: 2013-3-21 17:41

我對韓國沒什麼喜歡或討厭的情緒，但這篇文章很明顯的譁眾取寵

過去跟三星電子交手的經驗，台灣根本不是他們的假想敵，「超日趕美」才是他們的目標，這一點跟中國倒是非常雷同，至於台灣的TFT DRAM或者手機產業，與其說對手太強，不如說是被自己人打倒。

有興趣的人可以找關鍵字「島內戰爭」，代工產業自己人幹自己人從2000年的NB時代就已經開始，不管是NB DRAM TFT都曾有過輝煌年代，然後就是擴大產能力求幹掉其他台廠，毫無例外，HTC從代工走向品牌還是用工廠思維推機海策略，大家都想拼量，而且台灣的股民也只看營業額，沒有人關心公司的行銷做了些什麼，然後再來罵對手卑鄙，把錯都往外推，甚至於等著別人來救。

你說要怪三星嗎？SONY被追過去的時候可沒見到日本人這麼怨天尤人，台灣這些電子產業不思進取就罷了，還有臉寫這種文章，這跟韓國的棒球隊輸球怪台灣天氣太熱食物太油有什麼兩樣？

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作者: og2h    時間: 2013-3-21 19:35

對, 連 影劇 歌唱也是韓國滅台計畫 .
韓劇跟 奇馬舞 都是衝著台灣來的 .

不過台灣本來就是 另一個 菲律賓 bahanana..
就是什麼都隨便啦 .. 槍殺現場也是 .沒什麼,
總統笑一下..

如果台灣有這麼認真 , 政府跟國營企業怎會出現這麼多怪事 ,而改不不能改.. 就是 ,隨便啦, 過得去就好..

電子業只不過 ,錢比較多 ,就算很慘也是隨便啦..
頂多賠到底 , 全民買單這樣而已 ..

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作者: 荒山過客    時間: 2013-3-21 19:55

一看標題，就覺得是篇譁眾取寵的報導，就不看它的內文了，以免中計
取”滅台”，就是要你往下看
不喜歡有這種居心的文章

電子業趕不上韓國，也是明白的事
國人在很多事上愛走短線，不紮好根基，也不是秘密
不少公司，真的只是向國外買機器回台加工，賺一時景氣的錢，景氣過了，就倒了
有的就是大到不能倒，拼命向股東要錢，要政府紓困，撐到最後，倒得更大條
公司負責人呢？早撈了一票
最近力晶的黃崇仁打算以1.3億元，每股三毛買回力晶的股票，算是一點點良心發現
但他早就從力晶中賺了多少？

要不被滅，必當自強
我挺紮紮實實下苦功的公司，如台積電，華碩
我也不用韓貨，除非沒得選擇
功能少一點點，就算多貴一些些，也要挺台灣貨

我對韓國人，沒好感
可能是偏見
在帛琉，看到韓國人在餐館中談笑特別大聲，旁若無人
在紐西蘭YHA，韓國人也幾乎是這樣
煮完東西，鍋盤不洗
我都怕被別人誤以為我們是韓國人
我也告訴自己，這可能是偏見，有待看過更多韓國人後才知道

另外，有看過研究，說韓國人平均智商比較高
不知道
以圍棋論，目前棋壇，是大陸和韓國兩國在爭第一第二，日本幾乎沾不到邊
考慮到韓國的人口，還真的讓人覺得很了不起
李昌鎬李世石，還是很可敬的棋手

我告訴自己盡量放下情緒，看待世人
但不是那麼容易
像印度人，怎麼覺得特別會作壞事
印度境內強暴案頻傳，老的，小的，印度人或外國人，都被性侵
今天還看到在飯店內也有危險
馬來西亞的十幾個印度人性侵美國女教師

我去緬甸時，緬甸人很和善，幾沒被
但有兩印度人試圖騙我
我還在想，會不會是緬甸人信佛教，印度人信印度教，有不同的信仰所致？

唉！想太多了
基本上，台灣人還是很善良的，但下苦功的精神不夠（我也是沒下苦功的人）

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作者: 山林雅境    時間: 2013-3-21 20:40

當別人瞧不起自己時,沒有別的法子.就是要努力的得讓對方尊敬.如果對方是痞子那就算了!
當年日本入侵中國可就一點也瞧不起中國人,這也難怪他們.的確當年中國的官場文化就是腐敗.日滿海軍作戰前日本軍官特別考察中國號稱世界武力最強的海軍.當他們看到水兵在船上曬衣服,再摸摸炮管後.就回報日本-------這個戰可以打.果然一舉殲滅滿清海軍.但是日本陸軍跟張自忠將軍對戰雖然連張自忠也戰敗自殺.但日本軍人還是對張自忠將軍寄予最敬禮.原因無他就是--------在自己本位上努力盡職的,必然贏得對手的尊敬.
滅台計畫這個消息傳言,絕對是在台灣一些企業抗韓打韓之後的.聯日抗韓.聯美抗韓.口號可多了.問題是要問自己努力了多少?準備充分了嗎?大剌剌的到日本企業去搖擺,滿足了口氣盛人之癮,但事後卻是由韓國人入股日企.謙虛達成目的跟氣盛一事無成.這該怎麼選擇呢?不難選吧?
有時候看新聞要看背面的意義.企業賣商品無非價格或功能的取勝.如果做生意要到搞起民族情緒時,投資人這時就要再仔細衡量這喊口號企業的財報狀況及營收前景了.
投資要對得起自己無他.就是要看企業的競爭力.體質.相對具有投入價值的.要搞民族對抗我看打一場棒球會速食一些.

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作者: FlyNews    時間: 2013-3-21 20:44

其實,三星只是走acer沒有分家前的老路,有自己的晶圓廠+代工+品牌,
台灣的品牌則發現代工+品牌和客戶利益衝突,要分家才行,
acer/ASUS都把品牌和代工分家了!  但三星撐下去了!

而三星同樣會遇到代工+品牌的客戶利益衝突,蘋果就從三星撤不少單!
基本上,就是風水輪流轉...

若沒那麼大的市場,像捷安特、美利達,則可以代工+品牌繼續撐下去。

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作者: victor663    時間: 2013-3-21 20:57

我對韓國沒什麼喜歡或討厭的情緒，但這篇文章很明顯的譁眾取寵
過去跟三星電子交手的經驗，台灣根本不是他們的假想敵，「超日趕美」才是他們的目標，這一點跟中國倒是非常雷同，至於台灣的TFT DRAM或者手機產業， ...
tomeplz 發表於 2013-3-21 17:41

Sony被三星痛宰可被日本產經學界罵死了!一位我認識的日本教授就親口跟我說,不只Sony,所有日本電子資訊公司包括日立,東芝,
Panasonic等社長都該切腹自殺! 短短五六年間, Sony從亞洲第一,到現在全日本電子資訊公司市值加起來還比不上三星一家! 全是
一群飯桶!

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作者: tomeplz    時間: 2013-3-21 21:16

Sony被三星痛宰可被日本產經學界罵死了!一位我認識的日本教授就親口跟我說,不只Sony,所有日本電子資訊公司包括日立,東芝,
Panasonic等社長都該切腹自殺! 短短五六年間, Sony從亞洲第一,到現在全日本電子資訊 ...
victor663 發表於 2013-3-21 20:57

Sony Panasonic Toshiba Sharp這些企業一直是日本人的驕傲

我當初還在竹科領薪水時，Sony Panasonic Samsung都是我的客戶，Sony被罵得最慘，但是Sony 跟 Panasonic的VP非常懇切的自我反省，還在會議中跟ODM供應商（就是我）討論，日本社會正如您所言先檢討這些企業出了啥問題，大家兢兢業業地想要扳回一成，也許這是日本的民族性

回頭來看台灣產業，賣輸了先檢討別人檢討環境檢討景氣，連輿論都在檢討韓國三星多機車多卑鄙，就是沒看到友達或HTC自我反省，也沒見到力晶出來道歉說對不起廣大股民，這才是真正讓我反感的原因，態度問題！

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作者: sunnyarky    時間: 2013-3-21 21:59

提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽

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作者: 李很閒    時間: 2013-3-21 22:37

看了這一編主題.與各位大大的見解.覺得各位大大都是有大視野.大胸襟.見識非淺.成敗是非結果見解談論.讓小弟感受深刻.吸收各位大大經歷新知識.是我們2HOME榮耀

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作者: chunyun    時間: 2013-3-22 00:29

其實台灣走不出去，台灣經濟衰退，最大的敵人應該是中國吧!很多事件中國在背後扮演更重要的腳色!商業競爭，成王敗寇必然。但是拿槍押著你的脖子就是不對了!多數的企業抱著哪裡低工資，去哪裡!現在都卡在中國，只會回台灣要錢，沒創新，沒研發，只會山寨，只會利用低工資，不提升品質，然後說愛用國貨救台灣。王雪紅說HTC是中國品牌，關台灣屁事，在台灣印股票換鈔票，威盛已經搞一次了，宏達電只是第二次，台灣政府扶植的大企業，只會跟政府要錢，裕隆從101到現在，搞過那些值得台灣人驕傲的車，電子業靠的是免稅，利用中研院或百姓的錢研發出的成果，佔為己用。台商回流計畫等著看多少台商(應該說是台流)回來騙錢，台灣人沒有國家意識，台商沒有國家認同，沒有國家保護的企業，如何去跟韓國拚，就像一個只會跟父母要錢花，又認為鄰居叔叔比較偉大的小孩，如何能成功。

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作者: victor663    時間: 2013-3-22 07:18

其實台灣走不出去，台灣經濟衰退，最大的敵人應該是中國吧!很多事件中國在背後扮演更重要的腳色!商業競爭，成王敗寇必然。但是拿槍押著你的脖子就是不對了!多數的企業抱著哪裡低工資，去哪裡!現在都卡在中國，只會回 ...
chunyun 發表於 2013-3-22 00:29

我只能說，不管好壞都是自己人。這些公司企業對臺灣最大的貢獻就是提供大量的就業機會，臺灣的經濟是他們撐起來的！所以愛用臺灣國貨和農產品才能留給下一代更多更好的工作機會。你可以不喜歡htc，但可以選擇其他和台灣有合作的產品，像apple, sony,或nokia，就是不要買沒品的韓貨。

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作者: tomeplz    時間: 2013-3-22 09:25

我真的不覺得韓國的做法會比較好 除了Samsung, LG, 等大公司外 韓國有多少公司
搞的大多數的韓國人都是打工仔 有比較幸福嗎? 還不到時候去論斷
一個國家搞到金融破產兩次 人民都是大公司的打工仔 OEM/ODM與其說是光 ...
sunnyarky 發表於 2013-3-21 21:59

站在居住者的角色，我也不喜歡韓國這地方，因為太冷 ，首爾的緯度比台北高了不少

必須澄清一點，見賢思齊吧，破產兩次的國家現在發展的比台灣還好，這就厲害了！
三星電子在01年02年網路泡沫化的時候摔很慘，現在電視手機遍地開花；現代汽車十年錢還是便宜爛貨的代名詞，這幾年已經是北美榜上有名的車廠，這個國家的運動精神雖然很鳥，但是企業拼鬥精神卻值得肯定

站在企業主的角度來看，友達的KY 李、HTC的雪紅大嬸還有力晶黃崇仁都缺少這種精神，他們只是在享受跟緬懷過去的榮光，幻想著哪一天可以回到當時的爽樣，卻沒有相對應積極，少了執行力，公司要想變多好是很困難的，面對這些台灣企業，我不是不喜歡他們，而是恨鐵不成鋼。

沒有提到LG，是因為我跟三星比較熟跟LG才見過兩三次面，再加上三星的技術部門主管說LG只是一間做家電的小公司，哈哈哈，所以我不瞭解LG不敢講他們。

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作者: 新竹綠    時間: 2013-3-22 15:32

說到汽車就更氣人了
裕隆汽車 受到政府保護五十年
看看現在他們有長進嗎? 娜智捷牌的車
賣的也不便宜  嚴先生應該生產一些便宜又好的國民車
回饋台灣人民(畢竟政府拿納稅人的錢 補貼裕隆汽車)
在韓國待過一陣子 他們自己買國產車有優惠
所以街上幾呼都是韓國車
比買進口車便宜太多了

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作者: FlyNews    時間: 2013-3-22 20:51

說到汽車就更氣人了
裕隆汽車 受到政府保護五十年
看看現在他們有長進嗎? 娜智捷牌的車
賣的也不便宜  嚴先生應該生產一些便宜又好的國民車
回饋台灣人民(畢竟政府拿納稅人的錢 補貼裕隆汽車)
在韓國待過一陣子 ...
新竹綠 發表於 2013-3-22 15:32

政策是保護汽車工業、國內的就業機會,並不是保護台灣的品牌。
受到政府保護的是國產車包含Ford、Toyota、Honda、Hyundai...,
只要在台灣設廠生產出的的"國產車"都受到保護,不只是保護裕隆汽車。

所以,台灣品牌Luxgen或國外品牌Ford、Toyota、Honda、Hyundai...
只要是國產車,也都差不多價格。

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作者: 山林雅境    時間: 2013-3-23 08:21

17# 新竹綠
最近在了解一點馬來西亞.
馬來西亞允許房地產每年以8%的增值速度.五年內三年內兩年內都有不同的-------類似奢侈稅率.建商在蓋大樓之時,必須蓋一個比率的國民屋,以保護其低收入戶的生存能力.就我的了解過去其國民屋價格約台幣二十萬,還可以貸款.
馬來西亞的國民車約台幣二十萬.其國民所得約是我們的一半.
就是因為其政府精神在對其國民的濟弱扶傾.其多種族馬來華人印度中東歐美日等等,能夠長期和平的相處.其經濟成長長達四五十年保持6到8%的成長.在"我"的精神定義上,馬來西亞比任何國家更能接近世界大同的境界.這個"我"包括了整體國民大部份.
有時候看一個國家對"我"這個定義,可以看到這個國家的未來.貧富不均的擴大,正表示"我"的狹隘化,對整體或是個體的長期發展,絕對的負面.試想當所有人所得驅於接近時,其消費正是集大化之時.
國與國之間的競合,如果當做是良性競爭.是進步的原動力.如果當作是你死我活之爭,那只有互相毀滅.這一切都是"我"在作祟.

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作者: sunnyarky    時間: 2013-3-25 13:08

提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽

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作者: 27681049    時間: 2013-3-26 16:48

Dram 技術不如人,面板只想要代工,
紅茶店賣次一等級的手機給自己人,還口口聲聲說是中國人.

不必人家刻意對付,在自由市場怎麼跟人競爭?

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作者: brown發哥    時間: 2013-3-29 09:40     標題: 彰化襪鎮 「滅鎮」危機真相--又是南韓



作者： 賴寧寧、劉于甄 | 商業周刊 –  2013年3月27日 下午3:37

2012年底，台灣唯一的織襪聚落，傳出史上最大的跳票潮。
它曾經擁有美國第一的榮耀，如今，卻是美韓自由貿易協定（FTA）受創最重的小鎮。

社頭與鄰近鄉鎮約6萬人以織襪為生，2012年底，一家營業額數千萬元的貿易商，跳票1500萬元，其後又傳出5、6家也撐不住，總計跳票金額近1億元。跳票危機讓這群小人物，原本就不堪一擊的生計，蒙上更大陰影。

社頭有句名言：「社頭有三多，芭樂多、襪子多、董事長多。」 來到社頭，舉目四望，芭樂田、鐵皮工廠交錯，馬路旁的電線杆，處處掛著「襪子拍賣」、「襪子觀光工廠」招牌，連社頭鄉的路標，都印著一雙襪子。

但美韓FTA生效後，社頭就傳出「滅鎮」的預言。從美國來的訂單，一張張消失……。

愛迪達突然砍單，誰害的？
「我做錯了什麼？一定是韓國啦！」

時間回到2012年3月15日，美韓FTA生效，韓襪輸美關稅降至零，台襪卻高達10％至19％。曾公開支持ECFA，被稱為「傳產F4」的台灣區織襪公會理事長魏平祺，在一場國民黨記者會中吶喊：「歐韓及美韓自由貿易協定，台灣織襪業一定毀天滅地啊…。」

黑狗，是突然被「斷單」的小頭家之一。去年農曆年前，綽號黑狗的東林織襪老闆李東林繃著臉，騎車衝回家，抓起一袋襪子，往牆上用力一摔！幾週前，他還被貿易商告知，是國際知名品牌愛迪達運動襪優良代工；才幾天，單子卻沒了。

愛迪達訂單占他營收6成，費盡千辛萬苦才拿到。原本想，45歲以後，應該可以存夠錢，過逍遙日子，沒想到44歲，卻頓失主要經濟來源。「我做錯了什麼？」他到處打聽，沒有人給答案。黑狗不甘心：「一定是韓國啦，哪有這『都好』（這麼剛好）。」

去年一月，他度過最痛苦的春節。不只他，許多社頭人都如此。美國與南韓的一紙合約，牽動彰化八卦山山腳下，數萬人生計。

看不到客人和敵人，單子說斷就斷
「像井底之蛙被KO」

2011、2012年，歐韓、美韓FTA先後生效，像一堵高牆，將台灣擋在門外，對織襪業來說，這波全球化比90年代產業西進、WTO自由貿易來得更加嚴峻。

社頭普遍接「三手單」，黑狗也是。美國貿易商下單給台灣出口商，後者又下單給社頭貿易商，然後才到黑狗手上。他看不到客人，也看不到敵人，單子走了，像風箏突然斷線，連打聽、挽留的機會都沒有，命運完全操縱於人，「我們做襪子，就像井底之蛙，外面世界什麼我們也不知道，就像被KO這樣，一拳就倒下去了……」

這張重挫黑狗的訂單被誰搶走？貿易商告訴他，簽了保密協定，不能透露。黑狗猜測，是韓國。他跟三個孩子說：「所有韓國製的東西，不管再好，都不准用！」

2012年冬天，社頭的三多，變四多。魏平祺在去年12月初的社頭織襪芭樂節說：
「社頭現在有四多，襪子多、芭樂多、董事長多，還有，芭樂票多。」

「政府要趕快簽FTA啊，現在是地球村嘛，經濟自由化啦，開放沒關係，麥尬自己綁牢……。」黑狗著急的說。但原本不敢奢想的夢——轉型做品牌，也開始在心裡萌芽，他想跳脫「第三手」接單宿命。

現在，美韓FTA生效一年後，黑狗有許多事要忙。設計新款運動襪、找人試穿、蒐集試穿意見、不斷修改；
第一次拋頭露面，到路跑現場賣襪子，運動員很埋單，4小時賣了700多雙，他越來越有信心。
社頭，鎮沒滅，但勝敗淘汰賽，正加速進行著。在全球化的世界中，黑狗也拚命往前跑，他立下願望：「轉型成功，留在業界，有能力加入排球企業聯賽。」失去訂單的小頭家，卻想支持球賽，乍聽不可思議，卻是夢想的延伸。
但，當對手環伺，想做一雙好襪子、打一場好球的願望，能夠實現嗎？

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作者: 阿俊    時間: 2013-3-29 09:45

http://ken.collect.life.com.tw/note.php?action=index&sid=67178&fb_action_ids=586757731335381&fb_action_types=og.likes&fb_source=aggregation&fb_aggregation_id=288381481237582

【失敗是年輕人最好的禮物】
他剛從軍中退伍時，只有高中學歷，無一技之長，只好到一家印刷廠，擔任「送貨員」。

一天，這年輕人將一整車四、五十梱的書，送到某大學的七樓辦公室，當他先把兩三捆的書扛到電梯口等候時，

一位五十多歲的警衛走過來，說：「這電梯是給教授、老師搭乘的，其他人一律都不准搭，你必須走樓梯。」

年輕人向警衛解釋：「我不是學生，我是要送一整車的書到七樓辦公室，這是你們學校訂的書啊！」

可是警衛一臉無情的說：「不行就是不行，你不是教授也不是老師,，不准搭電梯。」

兩人在電梯口吵半天，但警衛依然不予放行，年輕人心想，這一車的書，要搬完至少要來回走七層，樓梯二十多趟，會累死人的。

後來，年輕人無法忍受這「無理的刁難」，就心一橫，把四、五十梱書搬放在大廳角落，不顧一切的走人。

之後，年輕人向印刷廠老闆解釋事情原委，獲得諒解但也向老闆辭職，並且立刻到書局買整套高中教材和參考書，含淚發誓，我一定要奮發圖強，考上大學，我絕不再讓別人「瞧不起」。

這年輕人在聯考前半年，天天閉門苦讀十四個小時，因為他知道，他的時間不多 了，他已無退路可走，每當他偷懶、懈怠時，腦中就想起「警衛不准他搭電梯」
被羞辱、歧視的一幕，也就打起精神、加倍努力用功。

後來，這年輕人終於考上某大學醫學院，如今二十多年過去了，他也變成一家開業診所的中年醫生，然而他靜心一想，當時要不是「警衛無理刁難和歧視」。

他怎能從屈辱中擦乾眼淚、勇敢站起來，而那位被他痛恨的警衛，不也是他一生中的恩人嗎？

這故事讓我想起，唸高中時，班上有位調皮的男生，成績普通並不傑出。

一 天，物理老師發下一艱深的試題，要同學當家庭作業，隔天上課時，每個同學幾乎都答不出來，可是卻只有那調皮的陳同學解出來了。

「陳某某，你老實說，這作業是不是你哥哥幫你做的呢？

我知道你哥哥的物理很厲害。

去年我教過他………」老師問。

「是我自己做的啊！老師你怎麼可以誣賴我呢？」

「少來，你少騙我啦！不是自己寫的，幹嘛那麼不要臉，硬是說是自己寫的呢？」 老師站在台上嘲諷的說：

「哎呀！你少丟臉了啦！你的程度我很了解，你不用騙我啦！」

當時我轉過頭，看到小陳低著頭，抿著嘴眼光閃著淚水，他沒有再回嘴，只是一直低著頭，假裝看著書，

而他的眼淚也一顆顆的滴在課本上。
聯考放榜後，爭氣的他考上台大物理系，當兵退伍後，他更留學美國，現在已拿到「物理學博士」的學位回國。

而我永遠忘不了在高中時他對我說的一句話：「那一題明明是我自己做對的，他(物理老師)幹嘛不相信我，還當眾嘲笑我、瞧不起我呢？

以後，我的物理，一定要比他更厲害」。

經國先生曾說：「失意時需要忍，得意時需要淡」。

的確人都有失意，不順遂的時候，然而我更相信。

「挫折，是年輕人最好的禮物」 。

人只有在遭遇挫折，被他人百般刁難、岐視、嘲諷時，才能「打醒自己」，讓自己被「當頭棒喝」而驚醒過來，這豈不是一生中最珍貴的禮物嗎？

因此，如果現在的挫折，能帶給你未來幸福，請忍受它。

「生命中的每個挫折、每個傷痛、每個打擊,都有它的意義」。

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作者: 小漢    時間: 2013-3-29 09:57

沒關係，現在南北韓要對幹了…
不過有關係的是…可能用的是核彈…

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作者: befree    時間: 2013-3-29 11:33

現在的年輕一輩,連日本都一樣陷入韓流熱風,
大前研一說的低智化社會,也是長年的觀察而來,
就像那個騎馬舞,我實在有代溝,真不懂這是在瘋什麼?
就像那天不小心看到盛竹如在螢幕上,我才知道他最近也在紅,
到底在紅什麼?我實在霧煞煞????????

我自己坦承,對韓國的反感與討厭,是非常主觀的,
但我這個人絕不鄉愿,討厭就是討厭,尤其是那一年的世界杯足球賽之後,
更是200%的更加討厭,韓國去X啦!
X隨便我想!

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作者: 陳青    時間: 2013-3-29 12:00

如果能做正向思考，堅定自己的骨氣，逆境便是增上緣。
大約小學四年級的時候，有一個高個子班長，雙手掐著我的脖子，讓我幾乎窒息無法呼吸。
這個慘痛的恐懼經驗，在幼小的腦海中印象深刻無法抹滅。

長大後，我開始尋找厲害的武術家，學習武術。
就是為破解被強者欺凌，學習自救禦敵的招式技法。
用功幾十年，卻讓我得到健康的身體，和愉悅自在的身心。

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作者: tomeplz    時間: 2013-3-29 13:40

美韓簽定雙邊自由貿易協定的時候......
台灣還在為了美牛要不要進來吵了老半天
還在怕外國貨通通倒來台灣吵個要死不活
媒體每天報名嘴每天罵感覺士農工商都跳起來了

鎖國政策造成的.....咎由自取怪不得誰

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