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標題: 未來5年各行業將全面洗牌,你..?(轉載分享) [打印本頁]

作者: brown發哥    時間: 2015-8-4 17:36     標題: 未來5年各行業將全面洗牌,你..?(轉載分享)

本帖最後由 brown發哥 於 2015-8-4 17:37 編輯

未來五年各行業將全面洗牌,你,會在哪裡?
國內一位很著名的成功學大師說過:“趨勢就像一匹馬,如果在馬後面追,你永遠都追不上,你只有騎在馬上面,才能和馬一樣的快, 這就叫馬上成功!”
一、網路的發展:
未來我們的生活會是什麼樣子呢?我們設想一下,晚上帶著家人去吃飯,拿出手機點擊附件餐廳, 看完餐廳介紹,對比之後,挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳,在手機上領取一張會員卡,定好座位,等時間到了,點擊導航,直接去吃飯,不用排隊。
吃飯的時候,哪個好吃的就拍個照,放到微博或朋友圈,曬一曬, 與朋友共享,因為以後朋友來這裡吃飯的時候,憑著你的分享,朋友可以優惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,分享又能賺錢,真的很愜意。
吃完飯,去商場購物,看到哪個產品喜歡的,拿起來掃一下二維碼,用手機比比價,放入網絡購物車,逛完商場,在手機上點擊送貨時間和送貨地址,直接付款,不用拎東西,也不用排隊,然後去看電影,因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了。。。
這就是我們未來的生活,你覺得能實現嗎?我想很快!

二、巨人的倒下:
世界上曾經有一家世界500強的企業,名叫“柯達”,在1991年的時候,他的技術領先世界同行10年,但是2012年1月破產了,被做數碼的幹掉了。
當“索尼”還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現,原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手機的“諾基亞”,因為每部手機都是一部照相機,近幾年“索尼”業績大幅虧損,於今年倒閉。
然後呢?
然後原來做電腦的“蘋果”出來了,把手機世界老大的“諾基亞”給幹掉了,而且沒有還手之力,2013年9月,“諾基亞”被微軟收購了。
發展倒逼轉型升級,整合、創新引領時代發展:
•        360的出台,直接把殺毒變成免費的,淘汰了金山毒霸;
•        淘寶電子商務2012年一萬億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架,如果馬雲“菜鳥”行動成功話,24小時內全國到貨的夢想實現,那麼這些零售巨頭的命運又將會是如何?
•        馬雲“餘額寶”的出台,18天狂收57個億資金存款,開始強奪銀行的飯碗。

三馬(馬雲、馬化騰、馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從?
騰訊微信的出台,6個億的用戶還在增加,直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。
所以,如果有一天你隔壁開火鍋店的張三,賣手機賣得比你好的時候,你不用覺得驚訝,
因為,這是一個跨界的時代,每一個行業都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來你一直獲利的產品或行業,在另外一個人手裡,突然變成一種免費的增值服務,你又如何競爭?如何生存?
所以,未來的競爭,不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭,而是資源整合的競爭,是終端消費者的競爭,誰能夠持有資源,持有消費者用戶,不管他消費甚麼產品、消費甚麼服務,你都能夠盈利的時候,你才能夠保證你的利益,才能立於不敗之地。
引領時代的都是“騙子”:
30年前說下海能賺錢的人,被認為是騙子。
20年前說炒股能賺錢的人,被認為是騙子。
15年前說保險能幫到大家的,被認為是騙子。
10年前馬雲說互聯網能改變人們的生活,也被認為是騙子。
那些說別人是騙子的人,生活一成不変,生活質量一天比一天差!而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標誌!
“每一次新的機遇的到來,都會造就一批富翁!”
當別人不明白的時候,他明白他在做什麼;
當別人不理解的時候,他理解他在做什麼;
當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。
任何一次機遇的到來,都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。
任何一次財富的締造必將經歷一個過程:
“先知先覺經營者;後知後覺跟隨者;不知不覺消費者! ”
反省一下,你有錯過嗎?人生比努力更重要的是選擇!與時俱進是財富的源泉哦!
發生在身邊的變化:
第一、當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候, 不知道諾基亞已迎頭趕上。
第二、當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。
第三、當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下。
第四、當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時,渾然不覺微信客戶已突破4個億。
第五、當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時,阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。
第六、當很多人還在想租個門面房開個小生意時,光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。
不要說停止學習,就是慢一點都有可能被淘汰出局。
未來十年拼什麼?
答: 整∼借∼學∼變

一:整;資源整合!
你能整合多少資源,多少渠道,你將來就會得到多少財富!
二:借;造船過河不如借船過河。
趨勢,無法阻擋;
抉擇,要有智慧!
三:學;今天的企業家,贏在學習, 勝在改變!
柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。
古人云:富不學富不長,窮不學窮不盡!



作者: brown發哥    時間: 2015-8-4 17:36

本帖最後由 brown發哥 於 2015-8-5 17:29 編輯

四:變;要想改變口袋,先要改變腦袋!
這個社會一直在淘汰有學歷的人,但是不會淘汰有學習力願意改變的人!
讀萬卷書不如行萬里路,
行萬里路不如閱人無數,
閱人無數不如名師指路,
名師指路不如重疊成功人的腳步!
面對挑戰我該怎麼辦?
馬雲說:不要等到明天,明天太遙遠,今天就行動.
第一、改變一種行為不要拖到明天,否則它會變成你的習慣。
第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天,否則它會造成你的傷害。
第三、抓住一次機會不要拖到明天,否則失去了就不會再來。
第四、不要讓今天的行動拖到明天,否則它無法帶來精彩。
第五、不要把今天的幸福拖到明天,否則它將一去不復返。
第六、不要把機會拖到明天,因機會是唯一的,你還要等到明天?


牛根生最後送上一句:
品牌的98%是文化,矛盾的98%來自誤會,資源的98%是靠整合。

(牛根生,1954年生於内蒙古,1999年創立蒙牛,後用短短8年時間,使蒙牛成為全球液態奶冠軍、中國乳業總冠軍。2002年中國十大創業風雲人物之一。)

作者: Jason_sss    時間: 2015-8-5 10:35

創新與創業 就像革命一樣
國父也是經過十次失敗的革命
最後才成功 , 成者為王 敗者為寇
所以一定要設定 創業停損點
才能從自己或別人的失敗經驗 找到成功的密訣



成功無法複製,失敗卻可借鏡
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5069751#


創業停損點
http://udn.com/news/story/7241/1 ... B%E8%BB%8A%E3%80%8D
作者: nenghsin    時間: 2015-8-5 11:00

動不動200萬人失業,500萬人失業,失業的意思就是老闆不會給您薪水了,就是要吃過去存糧的意思!這個時候當然能省就省,好玩的是同時網路銷售大增,兩者的矛盾點就產生了。
光棍節其實有點算是過度消費,一年多少節日,垃圾場中多少東西是連包裝紙都沒撕的,等意識到這個問題的時候,銷售秩序會再調整吧!
作者: 樂活族    時間: 2015-8-5 11:08

我也透過ETF ... 轉戰全世界
只要有網路 ... 我就有全世界
立足台灣 放眼天下 (別把自己關起來)


我.會在哪? ... 大部分時間我都在花蓮台東
(大家快點來.幫我蓋披薩窯啦)
作者: 山林雅境    時間: 2015-8-5 11:42

全球化代表著勝者為王時代更為集中大型化,別以為機會來了是要更審慎積極的評估。從證券上面去加入勝者那一方。
作者: Long-Man    時間: 2015-8-5 17:29

最近我們大老闆, 也常常在說 要 "整 , 借 ,  學 , 變" !!  大家都在尋找 , 新的商業模式 , 尤其是 "互聯網 + " ; 或許這是給新一代的機會, 就像 "Google" --- 我們很難想像, 這家公司 的發展極限 , 因為全人類 的資訊, 她幾乎完全能夠掌控/ 發揮 --- 太可怕了  !!
作者: nenghsin    時間: 2015-8-5 17:45

那天不管怎麼努力,全世界的人都是為某個特定集團效忠,我不會覺得奇怪!
就像動漫的地球防衛聯盟,變為一個公司而已,然後小富、中富、大富,還是有區別的。
作者: taiwanbigmary    時間: 2015-8-5 22:57

brown發哥 發表於 2015-8-4 17:36
四:變;要想改變口袋,先要改變腦袋!
這個社會一直在淘汰有學歷的人,但是不會淘汰有學習力願意改變的人 ...

那您呢?
準備怎麼轉變嗎?
對於我們這園地裡的許多長青前輩來說..
已經不須在職場調整了..而是在自己的方寸之間調整!
對於後起之秀嘛!..
依此邏輯~~~
大約也沒資格建言了..







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