信任&道德&法律

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我看文章多少會表達個人的一點看法,想想,爾後我應該多保留一些.
文章內容值得省思,好不好還是依各人想法.


原址~台灣人一直很欣賞奸巧的人，這才是問題之所在。


台灣人一直很欣賞奸巧的人，這才是問題之所在。

從DELL 十萬訂單看到台灣人

好文章，真的要好好檢討了，否則表面上雖佔小便宜，但裡子卻會失去更多。

前幾天DELL的網頁標示價格錯誤，19吋的螢幕標價僅約台幣 500元，因此，引發一
群貪心的人見獵心喜，明知是系統出了錯誤，卻還奔相走告相互下單，希望能因有下
單而獲得DELL事後的賠償，甚至還有人一口氣下訂 200台，整個是件的下標金額將近
4.6億。而下單的心態還分兩派，一派是硬要 DELL出每台500元的貨，另一派則等看好
戲或者有甜頭可分著吃。 這件事，在各討論區中鬧的沸沸揚揚。雖然是 DELL出錯在
先，但由此事件，也看見了台灣人「吃相難看」的一面，試問，如果這件事情如是發
生在別的國家，他們會如此的瘋狂搶購嗎？從這次事件，不只單單只顯示戴爾的出錯
，也顯示出一部份台灣人貪心的嘴臉。

當信任瓦解,社會也就崩潰

楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為
「卡神」。

楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。 筆者認為，一個是非
不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。

在美國，你去商店買東西，事後不論任何理由，都可去退貨還錢。因此，有一些人
（一些台灣人和大陸人）過幾天要出席重要宴會，就去「買」一套名牌衣服，穿去赴
宴之後，再去退錢。美國商店還有一樁好康的事：買貴了，可退差價。 於是有些人就
趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候，把貨品買回來，等到大減價的時候，再把
收據拿去退差價。這些人對自己的行為洋洋得意，還到處宣揚自己的聰慧，甚至納悶
為何其他人那麼「愚蠢」，不會利用這個「漏洞」。

把占人便宜看成「聰明」，把奸巧看成「能力強」，把挑撥族群看成「和解共生」
，真的是價值錯亂了。

從卡神，筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準，往往忽
略了他一再強調的：他非常重視一家公司ＣＥＯ的誠信，不夠正派的公司他絕不考慮
。今天你會鑽法律漏洞，明天你掌權了，就會去修改法律，讓自己的違法變合法。這
幾年來，我們看了太多這種例子了。

一個像楊蕙如這種心態的人，在記者會上還以稱讚現任雇主的方式，貶損曾拒絕錄
用她的人，就不會讓人太奇怪了。

十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒童汽
車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是
借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」

兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭
，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，30天內都可憑發票退貨，所以我
們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？
無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」

隔年，我到日本，在當地做事的台灣朋友招待我，出入都開車。我問：「東京地狹
人稠，不是很難停車嗎？」「沒那麼嚴重啦！政府規定要有停車位才准買車，所以車
子並不像你想的那麼多。」他說。「哇！那你有停車位嘍？一定貴得嚇死人對不對？
」「你怎麼跟日本人一樣笨！先租個停車位，等車子掛牌後，再把停車位退掉，不就
解決了？」

幾天後，換成日本朋友招待我，待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說：「東京養車
容易，養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。沒
想到他沒有「悟道」的狂喜，只淡然說：「真要鑽漏洞，其實到處都是，比如家母住
在鄉下，我把戶籍遷過去再買車就可以了。但是，我實際上就住東京，沒停車位卻買?
左鄰右舍會怎麼看我？開車上班，我怎麼面對同事、上司及正派的人不會這樣做。」

美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規，都建立在「信任」的基礎上，
當「信任」瓦解，社會也會崩潰。

也因此，他們可以容忍政客做錯事，卻不容許政客說謊。台灣呢？我們則是「假到
真時真亦假」，每個人都虛虛實實，整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。但即使已
是防弊重於興利，結果還是「敢的拿去」。

中國「信託」的「信用」卡，遭「卡神」套利百餘萬元，社會卻站到「卡神」那一
邊。「信託」與「信用」，難道是反諷？想法思維影響行為，而個人行為又可擴及影
響企業服務、社會運作。

記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要如何
確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想法，總是想要
替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。

對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不
買票呢？兩方想法當下有了差異。如果你想是不是可以不要買票搭車？可以，的確可
以入站搭車，但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現，因為他八成會
去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍，而且丟臉還丟到國外去，真是賠了夫人又
折兵。建立信任，不容易，卻很重要！當彼此信任度越高，管理就越少。

在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台
幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可以
隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。確定不再
進去參觀就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」

朋友回答：「沒有」

「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是10人進去只買5張門票，其中一
人再把門票帶出來給其他人？」

朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不
再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很
少。」 剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化
的一部份。

最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式
，一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水
果的地方貼了一張紙條—-每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管，
進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。一位台積電副理告訴我：有一位
員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除。

當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便成本自然下降，工作也越愉快。相反的
彼此猜忌、防範、圍堵、監督，不但降低生產力，工作也被動，不愉快。

各位親愛的夥伴，您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中，做起事
情來都非常的有效率，而且默契十足；但是處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都
進展的很不順利…….您了解這道理？

從現在開始，就將心胸打開，用開放的心情，信任的態度，來對待每一位夥伴；或
許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去，那是因為您的夥伴還不習慣您的
處世態度。

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台灣文化批判  作者_李喬
文章太長,就不轉過來了.

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中國重慶市的一則汽車消費糾紛判決
水貨超跑頻熄火 陸法院判車商賠2千萬


（中央社台北3日電）中國大陸重慶市一名女子購買一輛義大利瑪莎拉蒂超跑後，多次出現熄火等故障，在要求換車、退車未果後告上法院。結果法院不但判處車商退款，還要罰款3倍，總計要賠償新台幣近2300萬元。

這是中國大陸平行輸入汽車（俗稱水貨車）因為被認定欺詐，首度被判「退一罰三」。消息披露後引發網路轉傳與熱議。有網友說，車主這下賺到了，可以升級換法拉利超跑。

重慶晨報今天報導，重慶一名游姓女車主2014年花人民幣130萬元（約新台幣570萬）購買的瑪莎拉蒂超跑多次出現無法點火、天窗漏水、爬坡無力、突然熄火等故障。

游女在多次要求經銷商重慶愛尚公司退車或換車未果後，告上法院要求退一賠三。

6月27日，重慶市渝北區人民法院一審判決：經銷商構成欺詐，判決經銷商須在10日內退還購車款130萬元，並按退一賠三原則，賠償390萬元；總計高達520萬元（新台幣約2270萬元）。

報導指出，在合約的性質上，游女認為這是一份買賣合約；經銷商卻認為是「委託代理合約」。合約性質不同，決定了雙方是否存在買賣關係，也決定了要承擔責任的範圍。

法院認定，這份合約中的「代理購車合同」字體明顯偏小，而且合約明確記載付款、逾期、定金、罰金等細則，從法律上看，這些都是買賣合約的要素。

游女的代理律師、重慶康渝律師事務所主任陳曄律師指出，「本案的價值在於，率先在全國以產地和改裝問題認定了消費欺詐，在消費領域起到了一個很好的社會導向意義。」

依據中國大陸「消費者權益保護法」第55條規定，經營者提供商品或者服務有欺詐行為的，應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償的金額為消費者購買商品的價款或者接受服務的費用的3倍。1060703

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有時候身教應該比言教更有效;而且父母親更不能鼓勵及讚美欺騙的行為

記得許多年前...趁兒子畢業去了趟美西之旅...

在加洲一私人汽車博物館一早繞了一圈出來,竟然是忘了購票入場!

因為是從櫃台後的WC先逛起,就反方向逛下去了.直到出入口時才發現...

雖然參觀完畢後才發現櫃台開始售票,仍然請兒子去購票...至於要攜戴入場紙手環就免了!

至少這是以身作則"誠實"的表彰!...

確實我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化...

而且還津津樂道樂此不疲...

我們想要下一世代的人提高品德觀念,真的需要從自身做起...

才不會讓川普也看不起呀!

蔡先生

義大利法國也是很多人逃票 德國也是有人會順手牽羊
台灣或中國近代都陷於混亂 人口也多就像印度 人民生存艱困 惶恐過日 自保不足 何來紀律 法治
即使今天中國稍稍某些區塊富起來了 好禮 自律 二三十年超越英美 ......

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撰文標題,語不驚人死不休!
某個層次代表撰文者有驚嚇到.

東森~驚人！36台客吃完便當車上「長這樣」

不要懷疑！這樣的景象出現在台灣，台中市一名蔡姓遊覽車司機PO網分享，近日載到36名客人，旅行社送來便當，眾人在遊覽車內用餐完畢後，不僅主動將餐盒收好，還把垃圾全數打包下車，遊覽車內乾乾淨淨，一粒飯都沒有掉在地上，讓開了20年遊覽車的司機大嘆，「素質這樣好的客人已經不多了！」

▼（圖/翻攝自爆廢公社三館）

▼（圖/翻攝自爆廢公社三館）


蔡姓司機日前於臉書「爆廢公社三館」發文並貼出照片分享，「昨晚機場載了36個客人！旅行社請人送來37個便當，讓他們在車上用餐！當客人下車後，要上去清理時，神奇的事發生了，開了近20年以來，第一次車上還是如此乾乾淨淨。原來客人吃完便當後，把餐盒默默地收拾好，順手打包帶下車了！素質這樣好的客人已經不多了。」照片中，走道非常乾淨，沒有放置吃剩的餐盒，地上也沒有飯粒或紙屑。

蔡姓司機原本還擔心客人在車上吃便當，會有收不完的垃圾，沒想到整車乘客都素質這麼高，不少網友認為是不是載到日本客，但其實是「台中平和里的守望相助隊」一同出遊，守望相助隊員認為只是舉手之勞而已，沒想到竟然會被PO網，「大家吃飽，便當盒我就隨手拿一拿、收一收，是哪一個這麼厲害還去PO網。」、「自己吃就是要自己收好，別人吃的亂丟我也會收，環保都做不好，什麼事情都做不好」

貼文引發不小回響，不少網友留言表示，「真的很少這樣子的客人，太優了吧！」、「學習日本精神，在日本搭遊覽車是不得把垃圾留在車內的，且時數到司機有權利不開車」、「您見證到奇蹟了啊！」、「以身作則的好現象」。也有網友分享自己遇到的經驗，「每次清車子超痛苦，各種亂」、「太幸運了，之前曾清過一小時」。

山林雅境

http://www.appledaily.com.tw/rea ... w/20170624/1147206/
強國人入住日本後的公園景象，別忘了我們都有相同的基因，從自己開始做起啦

FlyNews

十年前，我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行，寄宿親戚家。親戚拿個全新的兒童汽
車安全座椅給我，說：「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅，這個給你用，因為是
借來的，請儘量不要弄髒，我還要還人。」

兩週後，我不再開車，他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。店員一聲不吭
，錢全數奉還。親戚得意地對我說：「美國的商店，30天內都可憑發票退貨，所以我
們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩！你說，美國人笨不笨？
無條件退貨的漏洞這麼大，他們竟然都不知道！」
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美國親戚=美國人,不是台灣人, 那個商店可能是好市多,
鑽漏洞的美國人可多得很!大家都遵循同一遊戲規則就沒話好說!
好市多的量販價格偏貴,也羊毛出在羊身上.....
給消費者試用也是個銷售方法...下次美國親戚需要安全座椅,當然會在同一店家買!

其實,像大潤發/大買家/家樂福對多數產品也可 30日內退貨退款。

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楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝，獲得社會某些人士的稱許，各媒體也封她為
「卡神」。
楊蕙如最近開了一家網路顧問公司，並頻頻上媒體打知名度。 筆者認為，一個是非
不分、道德低落的社會，才會把類似楊蕙如的行為，視為英雄之舉。
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楊蕙如依財團制定的遊戲規則A到些好康, 也只是還好而已!!
信用卡公司=金融財團,  金融財團的道德就很高尚?

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在紐約，有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台
幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。友人告訴我參觀中途可以
隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。確定不再
進去參觀就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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科博館、六福村....是手臂蓋印章，這個可不是台灣發明的.....

大都會博物館  the MET 要用那種方法,就隨他高興了!
其實是因為...大都會博物館本來就是採自由捐獻的方式。
http://msduba.pixnet.net/blog/po ... A%E7%89%A9%E9%A4%A8
門票是自由捐獻，不過博物館還是有標示 “建議” 門票價 $25／人。
官網上也有 “Buy Tickets Now” 的選項，但他是以原價 $25 收費，還會多收 $1 的手續費喔。
其實聽到自由捐獻的時候我以為是有個箱子給你放錢進去，沒想到還是要到櫃檯購票，換取貼紙（門票），貼在自己的衣服上才可以入場。
不過又是自由捐獻，又是建議票價的...搞的好像婚禮包紅包一樣....我們一開始猶豫了好久，到底要給多少才不會花傷荷包，但又不會太丟臉...
最後我們兩人付了 $10，應該還不會太丟臉吧.... 然後進了博物館聽到很多中文，嗯∼好像不少人付 $1 就進去了。


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記得去羅馬搭乘地鐵時，發現有售票機卻沒有驗票機。當場起了疑惑，到底要如何
確認乘客有沒有買票？那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛？這是我們的習慣想法，總是想要
替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。
對於義大利人而言，我們會問這種問題才奇怪。搭車為啥不買票？乘車怎麼可以不
買票呢？兩方想法當下有了差異。
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就算初一,外國的月亮照樣比較圓? 怪怪! 此文章似乎刻意美化外國??

羅馬將嚴打逃票行為 在地鐵上推行雙重驗票機制  2017-03-10 10:59:51
據義大利媒體報導，2016年，羅馬ATAC公司共抽查了11萬1千輛公交，篩查了210萬乘客，開出12萬6千張罰單，平均每天開出5張罰單。相比2015年，2016年罰單數上升了26%，更是達到了2015年罰單數的172%。
原文網址：https://read01.com/2AgKKx.html



講簡單點,
除了銷售策略之外,是那些國家在建置時欠周延,搞成全民買單+事後擦屁股!

各國規定雖不盡相同,但人性.....全球通用!

荒山過客

山林雅境 發表於 2017-7-4 12:50
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170624/1147206/
強國人入住日本後的公園景象， ...

不懂為什麼有人那麼熱衷在網路上散播仇恨？

這則新聞中明明有說：

＂對於這名日本爺爺的指控，卻有眼尖網友發現，這張充滿垃圾的公園照，其實是2014年9月由江西《微博》上傳的，內文是呼籲民眾外出時別亂丟垃圾，隨時保持環境整潔，沒想到卻被這名日本網友無中生有地做文章。（即時新聞中心／綜合報導）＂


別以為日本人就不會捏造。

今天也鬧一起，很可能也是有人惡意捏造的事：

＂髒毛巾、牙膏灌精液惡整陸客？ 民宿業者喊冤要告＂
https://udn.com/news/story/8864/2562417


我自己作法是不轉傳，尤其太離譜的事，若未確知真有其事，就不轉傳。

網路捏造太容易了，因為太多，你也不可能一一去求證。

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如果信任與道德是良善的一面.
惡意捏造就是反面,有人還可以訛傳訛並且擴大來製造更多.
尤其是用一個惡點來打一個善面的.
任何的衝突時,法律就是二面中間決策角色.
其實文章本就是考驗人們的智慧.
第一樓的用意以觀看者的角色我視為省思的重點,寫得很好.


呵呵,今天還看見一則軍公教不爽拿農保方式出來墊背的文章!