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壹; 前言
最近在論壇上接受節能爐預約生產http://www.2home.com.tw/bbs/view ... page%3D1&page=1
網友們熱情相挺 , 給意見的給意見, 預約的預約, 讓我感動, 10天內 有4000多人次點閱, 有20多人預約量產 ,還有人一口氣預約2組.
更有網友推薦貿易商 ,一詢價就是500組..
當我興匆匆要大陸代工廠生產時, 他說要漲價 ,除非開模量產才能壓低成本 ,開模牽涉到經費, 這是我的弱項 .
於是我又找其他家工廠詢問代工 ,要他估價爐體 ,他竟然關心到保溫蓋呎吋 還問能省多少燃料 ?最後還強調他不會仿冒 ,我開始警覺到這產品引起同業興趣,, 也擔心苦心研發的產品 ,一到大陸找人代工, ,這入山寨大國,,馬上有大批類似產品產生 ..
要跟這票居心叵測的山寨人作戰,, 唯有開模量產,,除走品牌路線, 利用過去二岸商場人脈 ,通路要立即打開, 而且要透過網路向世界推廣 ,同時研發第二代 ,等一有人跟進 ,價格若弄亂 ,將第一代低價出清, 讓跟風者斷羽而歸..
在同時推出第二代產品
可是這樣做要不少開辦費 那怎辦?
昨天更有網友建議: 既然早有二位網友投資我公司研發 ,不如開放更多網友投資量產 ,5萬不嫌少 百萬不怕多 ..不妨在論壇發帖. 也許有人有興趣 ,於是我硬著頭皮試看看 說,不準能走出一條路子//
如果寫不好請諸位指教.
貳 說明:
為推廣節能省炭精神 ,生產銷售省炭爐業務 ,特招募股份共創商機.
一 資金規模
原始股東每人17%, 三人占51% ,其餘49% ,均分20股 ,每股5萬每人不限認購幾股 ,20股每股5萬 ,那就是100萬規模..
這100萬運作主要方向為:
1. 公司基本開銷 如記帳費 稅金 租金 水電 寬頻 人事費用 [以一年計算]
2. 開模費
3. 行銷費用: 製作網站 申請商標 以及多國專利 拍短片 目錄 商展 阿里國際商貿網會費 差旅費
4. 訂單週轉金
二 公司組織及執掌
1股東會: 由股東組織股東會 , 定期集會監督業務
2總裁 :股東會推派總裁一名, 平日負責總管業務 ,總裁有充分授權可以任用人員以及資金運作, 如有重大異常, 股東可以召開臨時會議楚總裁, 但是需要超過3分之一股東簽名始能召開臨時會, 會中須超過半數股東開會決議,才能議楚總裁
3會計: 股東會推派或是聘用會計一名, 除作帳外還監督總裁資金運作,是否合理 ?會計任用不受總裁管制 ,但也不能干涉總裁資金使用狀況 ,只能針對採購零組件是否合理價位,提出意見, 如意見不受理可以上報股東..
4助理與業務 : 由總裁針對業務量多寡 ,業務性質決定用正職? 或是兼職人員 ?並向股東會報備
三 股份損益和分紅
1.本公司原始股東以心易國際有限公司資產 ,以及節能爐專利 [已通過認證] 地溫空調調器專利 [申請中] 阿里國際6年年資入股, 市值估價102萬 ,另外募股100萬現金重組為心易國際股份有限公司 ,股東們依法簽下合約,享有法律保障.
2 .增資的100萬到位後 .公司開始運作. 每3個月總裁向股東會做報告.
3每年度總裁向股東會報告財務, 分析公司獲利或是虧損 ,以及分紅或是再增資,
參 辦法
一 有意加入投資 想多了解細節 ,可以跟帖 ,或是給私訊提出疑問, 可以在9月17日到霧峰寒舍參觀最新款節能爐, 並參加說明會, 也可在9月27-10月2展覽ㄧ館 b1228參觀產品 ,
二 10月5日前提出認股金額, 並繳交股金 和個人資料, 以備變更公司股東之用
三10月10日前公司正式運作, 招開第一次股東會,
四 公司總部設於台中市霧峰區復興四街二號
五公司在台灣北中南各遴選策略聯盟, 作為各區的銷售商
六在大陸與武漢 北京 義烏 廣州 也和同業合作尋找代銷點,
七 製作網站搭配阿里國際商貿網向世界行銷,
八 參加商展爭取訂單
九當有訂單時授權代工廠生產
十 每三個月開一次股東會
十一 每年開一次年會 報告全年損益 股東如要退出或增添在此做出處理
肆備註
如有未盡事宜另外增訂之 |
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