閒聊 台灣到底需不需要農業人才

壞壞農場

山林雅境 發表於 2014-4-14 20:49
想的太複雜了，很多的商機不是您想像的樣子。
比如說農業生產之後，農產品出口到台灣。甚至於推及到其他 ...

如果依農業的狀況來講 台灣可是占了很大的資材與通路優勢 這裡的資材是台灣的兩倍價 通路極度封閉 就算有很好的生產技術 以及不計成本搞出來的好東西 也會因為薄弱的消費力 而產生不了利潤
但是我們現在投入的早 在基礎建設沒有做的時候開始開墾 並且在工資還不是很高的時候開始訓練 取得了比較好的利基點

相對的 需要的資金 技術 精力與心血 都是非常高的 而這些 都是台灣已經是現有的 不需要再花幾年的時間處裡 所以依現狀而言 相同的資金與人力資源 投在台灣會好一些 至少比較快看到成果 可以跟股東交代

這邊的狀況剛好相反 除非所有的人都有共識 願意無條件相信主事者十年 而且提供充裕的後勤與資金的支援 不然沒有人可以幹得下去 而合股的投資 常常就是會死在這裡

我這邊是老闆獨資 所以沒有這些問題 當然可以試試看 我所知道的 合股的生意 在這裡要能成事 太難 人都是有私心 而且容易疑神疑鬼 若亂干涉 再叫現場的人擔屎 甚至股東參與經營 後果是什麼 應該可以很清楚的想像出來

試想 換作是自己 丟了 四百萬美金 到現在還沒辦法全面自給自足(三年)  土地與機械攤提一下去就出現虧損  有幾個人受得了?  會不會開始亂想 亂指導 或是 產生不信任感  等等等問題

另一方面 沒有完整可行的制度 怎麼知道 現場的人有沒有亂搞 這裡非常落後 一般人 很難蹲得住 問題之多 絕對超過想像 要花多少成本才能有人可用 才能把狗官的胃口 養飽

十年的計畫 有幾個人願意在無盡的虧損中等待 這些可能都是很大的問題

我比較看好在台灣發展農業的因素 也是在這裡 省略掉等待與永無止盡的雜事 以及 有立即的成效可以看到 就不需要考慮到人多嘴雜的問題 一樣幾百萬美金的投入 或許 帶頭的會輕鬆很多

有的時候 不是待遇就可以把人留下 重點是尊重 以及 發揮的機會  這些 我從未在合夥的生意上有看過 通常都是想要 一年完成整備 兩年打平 三年開始獲利 在這裡別想太多 訓練人就要兩年到三年 沒有機手 有再多的機械與技工都沒有用

只是發發牢騷而已 僅供參考