壞習慣不改,總有一天會倒大楣

山林雅境

kevin 發表於 2015-11-25 11:00
龍華園區 我在裡面待過一陣子 雖然不長 因為我主要在台北
各位可別把它當成一般工廠的管理
那裡是管理一 ...

公司這樣大人員這樣多，連這小事都要讓郭董親自動怒開罵，算一算郭董這動怒折算其個人所得及企業單位時間獲利，想想怎麼樣都賺不回來，如果郭董在公司四處走動，我看他可能，，，，

2home

山林雅境 發表於 2015-11-25 11:14
公司這樣大人員這樣多，連這小事都要讓郭董親自動怒開罵，算一算郭董這動怒折算其個人所得及企業單位時間 ...

郭董也是人,不要把他想的太完美,一樣也是有罩門! 有大炮性格的人,格局有時大有時小,很多生意人很怕碰到這種對手.

記得有個在鴻海上班的會員說過,有一次郭董去公司演講,結果人事忘了倒水給他喝,郭董就火大了,也不演講了,就一直罵,罵到人家哭出來,看以往郭董的事蹟,有時可以看出常會拘泥於小事!

2home

以前我們公司的老闆更閒,常會突如其來的,上班的前十分鐘,拿個板凳坐在公司大門的門口,正經微坐,活像個關公門神,看著上班的員工進來,聽說那週以後很少員工會遲到,大家的工作效率特別好!

郭董隨機罵人, 通常會有一定的警愓效果,甚至比在禮堂訓話效果要好,至少那一週大家不太敢摸魚!

蔡先生

2home 發表於 2015-11-25 11:33
郭董也是人,不要把他想的太完美,一樣也是有罩門! 有大炮性格的人,格局有時大有時小,很多生意人很怕碰到 ...

所以說再大的人一樣煩惱一堆 還是去花東 鳳林 哪裡的 騎腳踏車 餵餵小黑蚊 哄哄太太說我最乖 永遠陪你

快樂又逍遙 管他誰抽菸 蘋果 三星 誰當總統!

kevin

山林雅境 發表於 2015-11-25 11:14
公司這樣大人員這樣多，連這小事都要讓郭董親自動怒開罵，算一算郭董這動怒折算其個人所得及企業單位時間 ...

你們不太了解鴻海 郭董這人個性就這樣
在台北有個故事常在流傳 如果你有機會經過台北總部 鴻海起家的地方 土城自由街那裡
那裡的警衛 早上都立正站好在路邊 站得直挺挺的 不過我也離開快十年 我不太確定有沒有掉漆了現在
據傳在很久以前,郭排長還會在大門口開起基本教練課
他要求警衛保安的人就是要站得好...

鴻海的起家就靠著他凡事注意細節起來的

有一次 他對所有台北研發人員講話 當時我也在列

他提到他會到生產線看一整天 只為看到資源都做到最有效利用 包括生產線產生的廢料如何再利用? 這也是鴻海為何可以將成本壓到最低....

當然你們會說 這樣管理方式不對啦 什麼中間主管就沒負到責任啦  這我也同意
但如果照你們的講法 鴻海或許不會有今天...

古時候很多名將 也是要走到第一線 和兵在一起吃苦 仗才會打得好 魔鬼都躲在細節裡...

一葉知秋 不遵守規定 在不應該在的地方抽菸 想當然爾 其它生產線上的規定 也會偷斤減兩 這就是他會想罵人的理由

kevin

2home 發表於 2015-11-25 11:54
以前我們公司的老闆更閒,常會突如其來的,上班的前十分鐘,拿個板凳坐在公司大門的門口,正經微坐,活像個關公門 ...

我以前老東家,早期的華X 是在下班時間 有主管站在門口 和同仁們說再見 但不是高階主管啦 就部門而已

聽說 過幾天 大家就會自動自發乖乖加班了...

台湾的電子業 以華X為例好了 早期的年薪組成 月薪只佔大概40% 其它都在獎金及股票紅利上 尤以股票佔大宗 而這主要的分數就來自於半年一次的績效考核 所以生殺大權全在主子身上

而各部門間也會競爭,還會計較那些部門最早下班,為了不成為目標,部門主管會適當調整,不會讓自己部門成為箭靶,不然部門間論起績效,大餅分不到,底下日子就難過了,人也更不好帶..

所以不管你政府說什麼不能責任制啦 要適當排解壓力啦....這些都是廢話,

企業會覺得政府不了解企業間的競爭有多麼殘酷?

現在電子產品的週期那麼短,尤其手機平板這類3C,可能都只有3-4個月而已,以前研發一張主機板都沒那麼短的時間吧,那研發時間縮短,人員成本又要管控, 那血汗到誰?? 當然只能會錢砸你,但人太多,餅不夠分,所以每人工時的計算,內部絕對不是以八小時計算的 我估計每日的正常估算在十二小時以上(這可能還是最樂觀估算) 這也就是賺錢的代價

所以你要來查有沒員工過勞,公司就取消打卡,反正一切任務導向 也不怕你人不來

今年蘇迪勒颱風來襲 風那麼大 天那麼黑 華X的研發某單位 還在公司裡揮汗趕著設計圖出來 因為那天不做 時程就趕不及 最好笑的是 還連便當都沒得吃 那部門主管還得和他老婆 冒著生命危險開車去買東西自費請大家吃....這是該主管親自口述給我知道的...至於揮汗的意思是,那天沒有空調,夠慘吧

像這種強颱來襲卻要加班我也有過 誰知人算比天算還準 半年前約好的停線時間 剛好遇上強颱 只好所有重要人員先在公司過夜,做完了,等颱風走了再回家,有住得近的,冒險開車到公司,部門主管就得求神拜佛希望一切平安....

緊張大師

詩人與工程師，這兩個職業很相像。

一個歌頌死亡，一個被死亡歌頌嗎?

yuan193689

管理的理論，基本上有所謂的X，Y，Z，三種架構

X理論，以反人性為思想主軸
Y理論，以順人性為思想主軸
Z理論，則是X+Y的綜合運用

各種管理思想和制度，只要發揮得當，都可以成功
採用X理論者，如台塑，鴻海，......
採用Y理論者，如台積電，Apple，Facebook，......

一般而言，多數企業多自認為是採用Z理論，但屬半調子居多
管理思想，必須以制度來落實，否則一切枉然

yaosun.huang

2home 發表於 2015-11-24 12:34
踢到鐵板!

壞習慣不改總有一天會倒大楣，看來這起又是抽菸惹的禍端，

想起年輕的時候，有一次開車在高速公路上習慣性的拿出菸，

微開玻璃窗空調改自然風，掏出大千牌的用完即丟的瓦斯Lighter，

很自然的點菸，就是因為瓦斯快沒了，低頭多喀嚓了兩次才點著，

但是突然覺得車子抖動，說時遲那時快，車子越過車道進入路肩，

就在那千鈞一髮之際穩住方向盤，才沒有造成不可彌補的的憾事，

自那次虛驚事故後再也不在車上抽菸，當然現在也已戒菸多年了。