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也就是說,未來的安養信託2.0的主要精神,既要結合安養、建築、休閒、醫療與教育等業別,建構多元化的服務生態圈,又要將單純的「金錢信託」、進化到跨業合作的「全方位信託」。這樣一來,一則可以促進信託業務發展,二則也可以建立更優質、平價、普及的信託服務體系,更且也符合普惠金融的目標。
其實,信託業已發展出創新的信託型態,透過不動產開發信託,結合都市更新或公有閒置土地,開發安養住宅、日照中心等機構。舉例來說,合作金庫銀行就整合租賃權信託、不動產信託、營建資金信託、預收款信託及安養信託等,已規劃協助建構「高齡長照安養宅」,由銀行的銀髮族客戶擔任投資人,將錢存進信託帳戶,取得安養住宅的入住資格。銀行方再與建商共同成立安養住宅專案,完工後交給專業機構負責營運,此即為安養信託2.0制度相當具有代表性的示範。
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https://www.chinatimes.com/newspapers/20201026000132-260202?chdtv |
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