世界工廠的悲哀

2home

每個國家都想成為世界工廠帶來經濟的富裕,再慢慢從製造國轉為消費國,製造了更多有錢人來產生了更多的碳排放量. 但成為世界工廠產生的環境污染問題,所付出的代價也是慘痛的! 夜晚看不到滿天星空就很慘了,白天還看不到陽光和藍天白雲吸的是讓人咳嗽的空氣那就更慘了.

昨天才和三十幾年前的高中同學聊天,大家都還很拼很有企圖心,繼續在工作崗位往上爬,職位越升越高,買的車越來越好,房子越住越大,反觀自己和他們的落差越來越大了,買農地打造桃花源,他們似乎都很驚訝,感覺像我己經出家當和尚了!

copy

要的東西不同罷了.
一樣是參加高中同學會,
我和您的感受卻完全相反.
呵~同學不同.

4w

copy 發表於 2015-3-2 21:19
要的東西不同罷了.
一樣是參加高中同學會,
我和您的感受卻完全相反.

228我們也是開高中同學會，可是卻在納骨塔開， 感覺特別有意義，驀然回首  爭什麼????

taiwanbigmary

站長大人!!
往昔許多戲劇小說..
總把
'走投無路'.."情場(人生其他戰場)失意"這樣的人..
描述成"看破紅塵"了..然後只好"遁入空門"..
(或許一些人世的不如意..成了進入那段生命的契機)
這和佛典中對於出家修行的詮釋有著天差地別..
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
能夠"出家修靜戒"..
是過去世不得了的功德累積..
還有機會能度更多的眾生..
是一樁天大地大的好事..
因此吾人不必把"好像出家"看得比較負面!

Long-Man

大年初五, 我們也辦五專同學會, 在中央大學旁 "竹里館" (集合住宅) 同學豪宅新居 (2Home) , 光音響 就花 800 萬, 奇怪的是 隔壁 整排 都像廢墟 沒人整理 !!  一問之下 都是台北投資客 .... 很難想像, 這是外表 光鮮的豪宅 (每次路過這 都會行注目禮 !!)  呀 ......

樂活族

因為沒人敢承擔大陸的經濟成長曲線往下風險
所以拼經濟優先了

4w

樂活族 發表於 2015-3-2 23:19
因為沒人敢承擔大陸的經濟成長曲線往下風險
所以拼經濟優先了

我好像發現商機， 不知台灣有沒有隨身攜帶的空氣過濾器? 如果有搭配透明口罩，肯定在祖國暢銷

4w

taiwanbigmary 發表於 2015-3-2 22:44
站長大人!!
往昔許多戲劇小說..
總把

我現在也是半個出家人，半個離家人，學佛陀拋妻棄子獨自租雅房沉思，感覺還不錯! 驀然回首過去到底為什麼失去自我?人格扭曲到頭來還是一場空，當然我不可能遁入宗教設下的空門，因為空門無所不在。

alexo

國中同學會時 有人埋首工作 有人還在迷網 有人害怕面對現實 有人繼續被壓榨等等...
但每個人都為自己的人生過程在寫故事 也在磨練與鍛鍊自己
有人對於未來沒有想法 要工作多久 退休後要做啥 是否有哪些尚待完成的
然而 自己想要做一生的事 那不是工作 而是生活習慣
成就高低與做人奉獻 道路不會一次就選擇正確 但一定會有出路
當他人忙碌 用金錢高低犧牲自身健康與青春歲月 可以更加確定自己的選擇沒有對錯
或多或少一定會對於現況有所抱怨 但與其抱怨不如包容甚至改變自己 不然 只會一直放在心中
簡單的問句:你過的快樂嗎?有人猶豫 有人說不上來 但自己可以自然與堅定的說:我過得很快樂

brown發哥

我從父親身上學到「耐髒力」，讓自己無可取代！                 作者: 蔡淇華
擔任主管職逾十年，每次和擔任企業主的朋友談論用人之道時，結論幾乎都是一致的「屈的下去(台語)，不怕髒，就是人才」。
但不幸的是，我有一個「屈不下去」的老爸。23年前，父親用三哥的名義向銀行貸了二千萬，想經營小家電東山再起。當時我已在這個行業浸淫兩年，父親希望我幫他成立進口部門，順便陪陪罹癌的三哥，於是我毅然離開台北，回到台中。
一到老爸的公司，就聽見老爸在會議室訓斥幹部。30分鐘後，七、八個幹部們垂頭喪氣，魚貫而出，坐在裡頭的老爸一臉神氣。我心中一陣不祥，詢問老爸：「公司多少員工？人事開銷一個月多少？公司加倉庫房租一個月多少？現金流有多少？」
得到答案後，連忙向會計室調了上個月的損益表。天哪！一個月人事加土地成本上百萬，毛利卻不到二十萬，簡直是在扮家家酒。
我趕快告誡一樣回來幫忙的兩位哥哥：「老爸半年內會倒，能離開馬上離開！」，但基於「孝道」，他們都留了下來，但我隔天就開始計畫轉換跑道，最後走上教職。
如我所料，老爸半年後倒了，罹癌的三哥也成了負債一千多萬的票據犯。此後老爸又嘗試各種飲食業，他永遠是兩手插在口袋，出一張嘴，下指令叫「手下」的員工動手，當然，每做必倒。現在老爸已年逾七十，每次聚餐又會常常提起他的創業夢：「只要給我五十萬，不管是投資股票或任何行業，我保證一年後賺個一百萬沒問題。」

去年我終於忍不住，把憋了二十多年的話一股腦兒傾瀉而出：「爸，太乾淨的手是賺不了錢的。以前我進口小家電時，下游銷售量最大的是三重的一對夫妻，先生是司機兼業務，老婆是總機兼會計，他們一個中秋節禮品的營業額可以做到你的兩倍，但公司員工數不到你的十分之一。」

這大概是老爸第一次專心聽我說話，我繼續不吐不快：「只有第一線動手的人最能夠感受到市場的脈動，他們的決策可能比老闆還準，所以王品的店長及決策小組一定是從基層產生，上層的人也必須時常回到現場走動。但你賣麵不煮麵，開店不顧店，永遠怕髒，永遠不動手，就永遠不了解細節，也永遠缺乏執行力。」
這是我第一次，也是最後一次對老爸「吐槽」。老爸不到30歲就取得川崎摩托車的三縣市獨家代理權，在台灣經濟起飛的年代，舒舒服服，一個月可賺一棟樓房，但「早出日不成天」，他以為複製「過去」的經營模式，就可以成功一輩子，但，他錯了，一輩子也毀了。但最慘的是，全台灣有一些像我老爸一樣的「決策者」，他們乾淨的雙手插在口袋，不了解現場，沒有實務操作經驗。當他們一決策，人民就跟著陪葬。（編按：或許可參考這篇好文「一代不如一代，問題出在這一代人」。）

我稱他們是「專家」，以與日本、德國的技術「達人」做區分。他們嫻熟理論，拳拳服膺學術，因此常被尊稱為「學者」，他們讀過許多「過去」的書，東湊西湊後，得到一個學位或名位，開始指導眾生面對「未來」。例如沒從商經驗的教你怎麼做生意、不會創作的人教你如何欣賞文學、沒幹過行政的教你如何在學校「領導」老師，更可怕的是，沒唸過高職的博士（以前會唸書的，沒人念高職）叫高職生和高中生念一樣的歷史、地理、國文，一起升學，一起不動手。
一位擔任科技大學教職的的朋友感嘆道：「以前工專時代，學校要花很多錢買機器讓學生上實習課，但教育部教我們『升格』為科技大學後，實習課緊縮，學校成本降低，蓋教室學理論就能給文憑，董事會和學生都高興，但現在看到科大畢業生薪水比以前的專科生低，真的很心痛…我們真的是一起毀掉台灣技職教育，造就台灣今日『有人無才』產業空洞化危機的共犯。」（編按：其實我們要知道，「能力永遠無法應付世界，不表示你要失去下場挑戰的勇氣！

教改的精神是對的，並非一無可取，但一些美國回來的「學者」橫向移植美國式教育，卻因未「屈下去」了解教育現場，純理論式的「紙上談兵」，終於造就台灣教育史的現代「長平之戰」，被坑殺的學生人數，何止二千年前的四十萬。「學者」怕髒，無法屈身碰觸土地，不代表下一代不能改變思維，不要跟著陪葬，但可惜的是，「怕髒」的思維已根深蒂固在多數新生代的心底。