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開口契約解疑 [複製鏈接]

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發表於 2016-11-2 21:40:39 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB |倒序瀏覽
本帖最後由 hn14616602 於 2016-11-2 21:45 編輯

嗨!正為標案傷神,懇請前輩們獻策。感恩~
話說去年中標到軍備局布品預估5萬片、期限至105.12.31。本喜滋滋想說在不景氣環境標點公家事來做不怕倒收錢也比較穩,哪知從去年到現在才通知出貨1.2萬片,眼看期限已近還有3.8萬片未出,去函請求儘速通知出貨,昨回函說因政策變更需求不若預期目標,意思就是只交到1.2萬片,收到文後心情粉不好,心想錢沒賺到也就算還可能倒虧25萬,心在淌血ㄚ。因近日有點煩又明日要上山準備營區事宜無法靜下心好好思考。我下午有大致瀏覽合約,其雙方攻防重點:

1.軍方緊咬本案屬"開口契約",實作數量計價付款,預估總價為採購上限、數量僅為預估數量不代表採購量。因配合政府政策變更及兵源逐年短絀,致訂貨未達預估量。

2.我方有利點是合約中因買方便利終止或解除契約條款,其中16.1:契約因政策變更....,買方應補償廠商因此所生之損失。

請問政策變更這點對我有利,但1.開口契約這點我有點站不住腳2.採購預估量誤差太大提出有用?因第一次遇到沒頭緒,言不及意還望各位莫見怪囉。感恩~
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發表於 2016-11-2 21:52:05 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
上媒體囉,這種的現在上煤體最有用了…
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發表於 2016-11-2 21:56:13 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
本帖最後由 大地彩妝師 於 2016-11-2 21:59 編輯

軍備局布品預估5萬片、期限至105.12.31。

預估量非採購量

這是軍方說法
若照軍方這種說法
是不是以後大家都說
我預估要下2億的單?
實際上只下2元的單
也沒有關係呀∼

這種情況我的直覺
就跟廣告不實一樣
故意誤導廠商

除非軍方白紙黑字
預估量非採購量這段文字寫在投標說明裡
就如惜物網裡常見的
此物不保證…
撇得一乾二淨

不然不才小弟主張提告
而且您告輸了
也不用賠什麼吧
告贏了可以多拿
告輸了也只是維持現狀
那當然告呀
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4#
發表於 2016-11-2 23:12:46 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
本帖最後由 omp 於 2016-11-2 23:23 編輯

這件事要提看法基本上需把整本契約書看完才算,
單就 hn14616602在開帖所說2個重點來說,我看法如下:

1.軍方緊咬本案屬"開口契約",實作數量計價付款,預估總價為採購上限、數量僅為預估數量不代表採購量。因配合政府政策變更及兵源逐年短絀,致訂貨未達預估量。

......開口合約只是一般口頭上的的說法,政府採購法並無此名詞,它是一種(...在一定期間內,數量不確定並以一定金額為上限的採購,以價格決標,並視實際需要隨時通知廠商履約之契約。)
最常見的是各級政府(緊急災害搶救)有關工程的標案,簡單的說就是....先訂好有關品項規格及單價(如00型挖土機1小時0000元....),沒事不動(不採購),災害發生時由機關通知廠商即刻到場搶救,事後依合約內有關品項規格及單價結算。)
所以,除非合約有特別規定,否則軍方的說法(實作數量計價付款,預估總價為採購上限、數量僅為預估數量不代表採購量)應當沒錯,而且也應該都已經在合約書上載名。

2.我方有利點是合約中因買方便利終止或解除契約條款,其中16.1:契約因政策變更....,買方應補償廠商因此所生之損失。
........上面寫的是(買方便利終止解除契約條款....)......
.我的解讀是(如果買方因政策變更而便利終止或解除契約....,需補償廠商因此所生之損失。)
可是,軍方沒有(便利終止或解除契約條款)的意思啊?他們是(因配合政府政策變更及兵源逐年短絀,致訂貨未達預估量....),這本就在合約容許範圍內(....預估總價為採購上限、數量僅為預估數量不代表採購量。)

以上個人淺見,提供參考,
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發表於 2016-11-2 23:41:18 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
omp 發表於 2016-11-2 23:12
這件事要提看法基本上需把整本契約書看完才算,
單就 hn14616602在開帖所說2個重點來說,我看法如下:

謝謝您們熱心解惑。請問大大若如您所言那我就只能虧損25萬自行吸收?請問可找出對我有利說辭反駁?請不吝解惑。拜託!!!
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發表於 2016-11-3 00:10:22 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
hn14616602 發表於 2016-11-2 23:41
謝謝您們熱心解惑。請問大大若如您所言那我就只能虧損25萬自行吸收?請問可找出對我有利說辭反駁?請不吝解 ...


你可能是第一次接觸(開口合約),其實很多廠商不喜歡碰這種可能會看得到吃不到的合約。
我所知道就曾有廠商標下某縣市全部學校1年度的緊急災害搶救工程合約,結果當年風調雨順,施作金額為(0元),
白忙一場,保證金放了1年多,1毛錢的生意也沒做到。
所以(開口合約)常常有一再流標情形,逼得有關機關承辦人只好到處拜託人投標,或與認識的廠商私下交換條件來捧場。

要標這種(開口合約),除非自身產能應變強,通常考量的能否適時(調貨.調機具.人力),不應該事先準備那麼多成品.機具.人力來等著不一定可以實現的採購。

當然現在已經發生了,要找出有利說辭反駁,還是得回歸仔細審視契約內容,看是否有相關約定。
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發表於 2016-11-3 06:03:57 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
omp 發表於 2016-11-3 00:10
你可能是第一次接觸(開口合約),其實很多廠商不喜歡碰這種可能會看得到吃不到的合約。
我所知道就曾有 ...

非常感謝您精闢解惑。好像找不出反駁處嘞
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發表於 2016-11-3 07:42:42 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
從您文章敘述來看,個人認為要贏很難,抱歉
那三萬多片是啥東西?拋售轉賣求少虧?
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發表於 2016-11-3 07:59:08 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
tomeplz 發表於 2016-11-3 07:42
從您文章敘述來看,個人認為要贏很難,抱歉
那三萬多片是啥東西?拋售轉賣求少虧?

東西的價值是創造出來的

布?

應該是可以放很久的東西

所以另找出口不一定會賠

要告 要反應

說不定會有好結果

畢竟這筆錢不是承辦人的

另也要維持好關係

把這次的交易當作下次生意往來的資本



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發表於 2016-11-3 08:14:22 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
tomeplz 發表於 2016-11-3 07:42
從您文章敘述來看,個人認為要贏很難,抱歉
那三萬多片是啥東西?拋售轉賣求少虧?

謝謝您
是布還沒裁切,應類似一般軍人身上看的到軍綠斜紋布
軍綠斜紋布約4500Y、紙襯不織布約12000Y,拋售...等過一陣子大致底定再來應變吧
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