富翁的大房簷

yun

有位善心的富翁，蓋了一棟大房子，
他特別的要求營造的師傅，把那四周的屋簷建加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。

房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋簷下，他們甚至擺起攤子做買賣，並生火煮飯。
嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在簷下者爭吵。

冬天，有個老人在簷下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。
夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房簷特別的長，居然被掀了頂，村人都說是惡有惡報。

重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房簷，
富翁把省下的錢捐給慈善機構，並另外蓋了一間小房子。
這房子所能庇蔭的範圍遠比以前的房簷小，但四面有牆，是棟正式的房子。

許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，並在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。
沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。
即使在他死後，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。

為甚麼同樣的善心，卻有有那麼大的不同？

故事中富翁的一片善心，
從被認為是為富不仁、惡有惡報到變成是最受歡迎的人，
這中間的變化是甚麼因素造成的？
是大房簷與小房子的差別嗎？
還是其中的用心有甚麼不同？

是甚麼原因讓富翁被責備為富不仁、惡有惡報？

又是甚麼原因讓富翁被感激與紀念？

答案在----
寄人簷下的感覺和生活在獨立房子中的感覺不同!!!
你知道生活在富翁的大房簷下，
那些窮苦的人們會得到哪些的感受!!!
而生活在獨立受尊重沒有比較的房中，
那些窮苦的人們又會有哪些感受!!!

在組織或團隊中，甚麼樣的狀況是等同於寄人簷下？
事事都要依靠你？
不放心同仁處理事情？
常常要看臉色辦事？
以防弊為基礎設立的運作結構？
還是……。

甚麼樣的狀況是有獨立的空間？
給予清楚的目標？規範內自主，給予做事的空間？
還是以核心價值交付責任，啟發能力與成長？
還是以願景、使命激發自覺與承擔？
還是……。

媽媽甚麼事都安排好，小孩子無法獨立；
主管甚麼事都能幹，部屬不負責任。
「屋簷」伸太長，一片好心變成為富不仁，「獨立小房子」卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思!!!

為善的本質是甚麼？
領導最終的目的是甚麼？
為善與領導共通處又是甚麼？
只是解決眼前的問題？
還是協助人獨立站起來，還他一個真真實實的人來？

所以領導，不能只是注重事情表面的完成，也不止於問題的解決，更重要的責任是：啟發同仁夥伴的能力，
還給同仁與夥伴一個真真實實的人來，要當教練不是當主管。

啟發夥伴的自覺與負責任，是幫助組織與團體成長的絕對關鍵要素。
對此，你有甚麼新決定？你的做法又將會是甚麼？

在組織與團隊領導的過程中，
如何協助同仁的成長？
如何陪伴夥伴們度過困難的考驗？
如何扶助週邊的朋友面對問題的掙扎？
怎麼做才能真正的幫助他們？

是事事都非要靠你不可，才能解決問題？
是你設立了機制讓他獨立處理？
還是你培育他們能力，讓他們可以為自己負責？
這其中，最關鍵的因素是甚麼？

cherrypeng111

很好的文章，謝謝分享！！

思索其中的道理，雖完全同意，但是「HOW」還沒有想到？？？

yuhsien

文章   值得深思     感謝 分享

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很棒的文章
謝謝分享

clhung

另舉一實際的例子，與此文宏旨或不相干，但我也是滿腹疑惑，請教各位方家。

前幾日去吃早餐，吃到一半，隔壁店家老闆娘過來跟麵店老闆娘串門子，內容大致是詛咒廟前空地的地主，說他為富不仁，一大片空地只肯以圍籬圍起也不讓人停車，這種人死好啦。

吃完麵，我到廟前看了一下，這片土地還滿大一片的應該有300坪以上，坐落市區價值的確不斐，雖然臨路部分有圍籬，但沿著廟大抵留了約5米的空地，而且整片地還滿乾淨的，無一般空地的雜草叢生、亂堆廢棄物。地雖空著，但看得出來地主有花心思整理，試想若該地地主未設圍籬任其荒置以致雜草叢生、引來不肖人士堆棄廢棄物，甚至形成社區治安死角，豈不更糟。

看完只能跟老婆說，這個社會富人真是難當，難怪那些有錢人只肯窩在他們的富圈子裡，富人即使不跟人打交道，都可得罪人，還滿慘的。

所以發表與人為善的圓緣大的作法，須得深思。有一句話很難聽，但很實際：沒那種肛門，別吃那個瀉藥。

拓荒者

好文...
謝謝分享^^

yun

5# clhung
應該沒有正確答案
要看你站在哪個角度去看這件事
心態很重要

nenghsin

高貴的台灣人，買車要他人提供免費的停車位，才是問題吧！
君不是四線道扣掉兩旁停車位，都變成兩線道了。

阿俊

高貴的台灣人，買車要他人提供免費的停車位，才是問題吧！
君不是四線道扣掉兩旁停車位，都變成兩線道了。
nenghsin 發表於 2010-9-16 21:41

說到停車..唉..
我們社區有一個承租房子的人.我們地下室有平面停車位.但是全棟住戶是108戶.但車位只有38位.而且是屬於私人所有(每位在1X年前是35萬)..他當初向車位所有人之一租一個月.拿到遙控器後拿去copy後第二個月就不租了.開始亂停車了.自己一輛還好.還交一個男朋友回來也是開車.又占了一個位置..
有一些車位所有權人是長住在台北.偶而回來發現被占.就向管理員或管理委員會亂罵..為了處理這問題.我就找到一組用電腦控制的鐵捲門搖器組..並將遙控器交給各車位所有權人..並要求其簽立切結書:不得替他人購買遙控器.否則經管理委員會查知時同意由管理委員會取消已領的遙控器....並再次自費買新的
剛開始.那位"小姐"還是向人承租一位..結果四處找鎖匠要copy..當然是沒法再copy啦..他就去盧那個出租車位的人.叫他出面跟我買一個..出租人說他有簽立切結書.沒法再買了..他就上來找我要買.我不肯就說我故意刁難他啦...說一堆有的沒的...然後就跟我"廖"下一句狠話...
"你們管理委員會違法...開區分所有權人會議沒通知我到場.而且你們大樓的屋頂基地台出租帳目沒給我看...所以我這次一次定參加..你看著辦"
我回說:
"小姐..你嘛幫幫忙...等你是我們大樓的"所有權人"之一我就通知你來開會...至於帳目.也請你符合資格再來看吧"..
唉.....不可理喻的人太多了...每個人都站在自己角度上看事情

nenghsin

台灣的建築法規很奇怪，一棟建築超少的停車位，我去日本玩的時候，日本就是乖乖 的在黃金地段設立平面停車場或是立體停車場，那像台灣是靠本事把車子往巷弄藏起來變不見，或是馬路隨便停！