投資咖啡廳

kevin

說得也沒錯,真的也是小錢,一台國產小車
我也是這麼覺得!!不過我應該不會再投資任何人
只是對方態度真的很那個,爛

Peter

就當花錢上一堂課吧。

我的投資習慣很奇特，不會與人合資（沒時間心力參與，怕被欺騙），不會與朋友、親友有借貸關係（怕傷感情），不會投資不動產（怕天災），我只習慣投資正派經營大公司的股票。

如果你花600萬投資100張中華電信（現在股價約60元），中華電信前十年每年每股平均配息約4.7元，100張就是每年拿470,000元，往後幾年競爭較激烈，NCC干預，打個九折好了，就是一年領個423,000元，而且可抵扣稅率高，報稅政府還會退你錢。這樣比盲目投資好多了。10年前買中華電信100張，配息不再投資，現在領到約4,753,000股息。

kevin

謝謝PETER大指點..

Ericg89127

Dear Kevin
公司是否為股份有限公司?
不當董監事，最多是認賠，若是負責人，問題就多了
台灣的小企業，氣多不長
所提退股等條文，算挺奇怪的，應無法律效力
從旁觀者看，應無刻意詐欺小股東
創業維艱，合股公司最好有一個夠實力的大股東
負責人不是個好差事
日前去看，還算OK，藝文區完成後應可增加人潮，現在結束，有點可惜，裝潢全部算損失了

Peter

咖啡是我的必需品，以我的了解，咖啡市場有便利商店加入後現在很難玩。

要不走連鎖加盟（如：85度C、金礦，這兩家現在也大不如前），要不走個人特色的自家烘焙、精品，其他沒什麼特色的，很容易被淘汰。

對咖啡行業有興趣的可以參考一下這篇：http://tw.myblog.yahoo.com/jw!qq ... s-/article?mid=2831

otis88

自從統一進入咖啡戰場後,咖啡市場已經變成M型市場,不是當飲料喝喝,就是單品+輕食享受.前者大概很難匹敵統一大軍,後者利潤高但需有特色拱起營業額....

對了,我是City cafe的好客戶,因為太方便了,也蠻好喝的~~~在家還是用賽風煮咖啡拉,豆渣還可以當肥料~~

當老闆有兩件大事,用人與盯緊財務,前者要透過觀察,口嫌體正直,不行就趕快換,免得未來花大錢.後者要透過規則的訂定,有個資本額上億的公司,經理核決權限只有NT$5000,其他一律要總經理簽...

kevin

TO ERIC大
是股份有限公司,未任董監事,本應就是股份賠完就算,問題是在關門前,老闆還要求股東增資認賠(現金缺口),我就說,股份有限公司,係我股份賠光即無義務,而且資產還大於負債,那需要股東再拿出錢來??
另外,我還想追究他經營疏失,而且我還未查帳,不知有無任何財務不實問題...
一直到我扛出一堆公司法,他才發現錢是他負責人自己要認的,怎麼會叫股東來認,弄到火大,想找律師去清查他有無問題..

otis88

股東退股,我的認知是要以退股當時公司淨值來計算應退還的資金,而且公司買進的東西有折舊,有庫存,即使金流有問題,也不可能股份賠光,這些都可以透過會計程序列帳清算,公司沒錢賠就先去搬機器抵債嘛~~~

要不然就先聲請假扣押,把負責人的資金扣住,然後再來慢慢算錢,看誰比較緊張.

如果有誤請糾正.

fums420505

以前有幾個很要好的高中同學，在學校號稱死黨那一種的
當兵回來之後（民國67年左右）不知誰提議的：開工廠（用竹片編成盤子花器後再上膠之類的）結果他們四人一人出70萬，我因為沒錢，只有精神贊助
2年後因為是新引進的產品，還賺了不少，就說要籌組『公司』
公司要有『職務』
為了爭『董事長』一個名位，四個人就鬧翻了，就拆夥了
其中一個自己又去開了一間同樣的工廠，打對台
再過不到2年
全都收了

當年的死黨，各分西東
剩下我這一個精神加盟的，看他們樓起樓塌，偶而還『分別』去跟他們敘一敘

『合夥』本應該是很好的集資方式
可惜，有些人太重名位，有些人又私心太重
還真不容易

kevin

128# otis88
O大大,您講的沒錯
但我這人沒什麼力氣,就沒去搬東西
再者,其中大股東是朋友,損失更慘
實際我和那負責人也不熟,是與大股東熟
我就看他怎麼處理?
本來即應清算資產,攤還債務後,再看有多少餘額,再依股份分配,目前的確不該算是賠光,只是這是2家店,又有PASTA,又有CAFE,短時間很難找到有人頂,店租每個月還是要付,頂讓也大概最理想也頂多資本額一半,
聽說昨天又開始用苦肉計了
說其實自己也沒什麼錢,他的部屬,3家店的店長也是借錢來投資...
(但很怪,股東會上,都舉手,願意再增資補現金流虧空)
弄的我那朋友很難過,又下不了手
看他今天睡一覺醒來,做什麼決定?\

至於申請假扣押,這好像是不是要押支票在法院呀?