全球閃崩危機 要來臨了?!

山林雅境

yuan193689 發表於 2015-8-28 17:20
今天，有消息出來了 :
抵抗日月光收購股權計畫，矽品引進鴻海作為結盟團隊。矽品與鴻海剛剛共同宣 ...

為抵抗老虎卻歡迎恐龍
自己股票比例不多一點，還花樣這樣多

og2h

停損要會看技術線型才行
首先爆大量又打了一個很長的T棒
基本上都會彈上來幾天
不管個股或大盤都一樣

停利也一樣 漲到最上面暴量
打了一個超大的由棒

大跌爆大量那天 其實隔天一開盤要大買才對

如果不會看技術線型
不知何時出手

那就是要會鎖單
買一張資或現股時,然後空一張券 或是買認購跟認售權證都一張
等情況明朗 再把券跟空的部份拿掉

表示跌的時候 你的股票是沒跌的
等大盤穩了這時後 再買一張加碼 等於賺雙倍

股票最危險的時刻都是跌到最後跟漲到最上面
跟本沒時間讓你去買跟殺股票
一開盤都是一次到底或到最高點

全時界的股票其實都是模仿潮
哪一個國家股票開始出現哪種可怕的走法
慢慢其它國家就會出現

所以看到全球股市有哪邊不對了
股票就出掉或是減碼或鎖住
這樣才能保本之餘還能賺錢

ey5701

山林雅境 發表於 2015-8-28 18:06
為抵抗老虎卻歡迎恐龍
自己股票比例不多一點，還花樣這樣多

企業反併購策略

當企業決定收購他公司時，若被併公司之董事會或管理階層亦同意此一併購案，則可稱之為合意購併，反之則可稱為敵意併購。當公司發現有其他公司有意進行敵意併購時，並非束手無策，實務上有幾種方式可以抵抗他公司的惡意併購。
1.驅鯊條款
2.毒藥丸選擇策略(poisonputs)
3.重建防禦策略(restructuring defense)
(1)        資產重建：
(2)        黃金降落傘(golden parachutes)
(3)迅速償債條款(accelerated loans
4.買回自家公司的股票
5.發行新股
6.白馬騎士(white knight)策略
7.訴訟：控訴併購公司違反反托拉斯法等，藉以拖延程序，以時間換取空間。

矽品是運用其中的幾項策略.避免被吞食.

還算不錯的對策!

Peter

aliver 發表於 2015-8-27 07:41
忍痛最後停損認賠出場後
還難過 自責不已   

別難過自責，很多散戶跟你一樣。

og2h

其實玩台股沒那麼難

只要金融股每天都有一兩支股票有在漲
有幾支再休息
表示都不會有事

如果看到金融股每天都開高走低
漲不動了
那指數大概也快要跌了

如果看到全部金融股都一起黑
那表示指數絕對是一路向下

大跌時 金融領衝

要上漲時 也是金融漲第一
國安基金要進場 一聽到時 金融股亂買都能賺


其實內行的一看就知道
上了萬點之後 金融股上去 才過幾天就下來了
表示後面就會跌破十年線了
很多老手六個月前就買在七千八千點的期貨了

像這次跌到七千點低點的時後
這些期貨全部一次平昌掉了 .

山林雅境

ey5701 發表於 2015-8-28 18:25
企業反併購策略

當企業決定收購他公司時，若被併公司之董事會或管理階層亦同意此一併購案，則可稱之為 ...

旁觀者喜歡當戲看，只是這公司董監事只佔股權不到5％，把公司利用手法來抵禦併購，這些手法是否傷害到其他的股東權益才是重點。5％股東也許享用了公司所有的資源），這才是問題點。如果對公司有信心，管理階層不應該只有這些股權。
投資當股東儘量不選董監事持股少的公司。
如果公司派持股四十趴，對方要買三十趴，也沒有問題

ey5701

山林雅境 發表於 2015-8-28 19:11
旁觀者喜歡當戲看，只是這公司董監事只佔股權不到5％，把公司利用手法來抵禦併購，這些手法是否傷害到其 ...

本資料由　(上市公司) 台積電　公司提供

股東結構
18        股東結構類別            人數                                       股數                                        持股比例(%)
19        政府(公營)機構投資        7                   1,653,710,190                                         6.3775
20        本國金融機構投資        196                             815,783,726                                 3.1461
21        本國證券投信基金投資                232          243,039,870                                      0.9373
22        本國公司法人投資        887           185,013,602                                               0.7135
23        本國其他法人投資        91              734,428,814                                             2.8323
24        僑外金融機構投資        203           1,947,783,344                                           7.5116
25        僑外法人投資        1,616                13,431,927,569                                         51.8000
26        僑外證券投信基金投資        944         4,481,251,910                                           17.2819
27        本國自然人投資        350,118         2,286,604,484                                                  8.8182
28        僑外自然人投資        986         150,836,949                                                             0.5817
29        庫藏股票        0         0         0.0000
30        股東人數        355,280         ------        ------
31        實際發行總股數        ------        25,930,380,458         100
32        股東常(臨)會日期        104/06/09
33        全體董事、監察人、經理人及持股１０％以上股東        27         1,897,599,831         7.3181

本資料由　(上市公司) 矽品　公司提供


股東結構

18
股東結構      類別            人數                             股數                                       持股比例(%)

19 政府(公營)機構投資 1  4                                                                                 0.0000  
20 本國金融機構投資 47  352,862,904                                                                11.3229  
21 本國證券投信基金投資 68  47,535,272                                                           1.5253  
22 本國公司法人投資 116  116,621,774                                                              3.7422  
23 本國其他法人投資 17  192,975,239                                                                6.1923  
24 僑外金融機構投資 72  175,427,775                                                                5.6293  
25 僑外法人投資 503  1,113,850,304                                                                  35.7420  
26 僑外證券投信基金投資 243  532,678,091                                                       17.0930  
27 本國自然人投資 62,922  560,929,944                                                             17.9995  
28 僑外自然人投資 124  23,479,832                                                                    0.7534  
29 庫藏股票 0  0                                                                                                  0.0000  
30 股東人數 64,113  ------ ------
31 實際發行總股數 ------ 3,116,361,139  100
32 股東常(臨)會日期 104/06/16  
33 全體董事、監察人、經理人及持股１０％以上股東 23  151,763,209                 4.8699  


台積電的股東結構和矽品的股東結構比較.如上表

不知道有沒有公司敢敵意併購台積電?

山林雅境

ey5701 發表於 2015-8-28 20:29
本資料由　(上市公司) 台積電　公司提供

股東結構

能夠購併台積電的只有聯電
這就要問投資人要不要了

山林雅境

今天看了報紙有關鴻孩與矽品交換股權的問題。   有看沒有懂？？這股權從哪裡拿出來與對方換股？看起來有點像是新股發行，試問這些新股的擁有者是誰？而接收鴻海股權的持有者又是誰？
有懂這些手法的朋友嗎？
日月光就簡單了，就是向想賣的人去買。跟我們買賣股票差不多

ey5701

ey5701 發表於 2015-8-28 18:25
企業反併購策略

當企業決定收購他公司時，若被併公司之董事會或管理階層亦同意此一併購案，則可稱之為合意購併，反之則可稱為敵意併購。當公司發現有其他公司有意進行敵意併購時，並非束手無策，實務上有幾種方式可以抵抗他公司的惡意併購。
1.驅鯊條款
2.毒藥丸選擇策略(poisonputs)
3.重建防禦策略(restructuring defense)
(1)        資產重建：
(2)        黃金降落傘(golden parachutes)
(3)迅速償債條款(accelerated loans
4.買回自家公司的股票
5.發行新股
6.白馬騎士(white knight)策略
7.訴訟：控訴併購公司違反反托拉斯法等，藉以拖延程序，以時間換取空間。

矽品是運用其中的幾項策略.避免被吞食.

還算不錯的對策!

矽品目前運用策略5+6.

日月光本次惡意併購.應該無法成功.

過了這一段收購期間.如果沒有成功.矽品可以在運用其他反併購策略.

讓對手更難吞下去.

法律小辭典
股份交換
為達成企業間資源分享或策略聯盟，使公司發行新股受讓他公司之股份，通常僅具象徵意義，或交換數量不至於造成經營權之變動，對債權人與股東雖亦有影響，然仍屬公司之業務決策範圍，故賦予董事會較大之決定空間，公司法第156條規定：「股份有限公司之資本，應分為股份，每股金額應歸一律，一部分得為特別股；其種類，由章程定之。
前項股份總數，得分次發行。
公司得依董事會之決議，向證券管理機關申請辦理公開發行程序。但公營事業之公開發行，應由該公營事業之主管機關專案核定之。
股東之出資除現金外，得以對公司所有之貨幣債權，或公司所需之技術、商譽抵充之；其抵充之數額需經董事會通過，不受第二百七十二條之限制。
公司設立後得發行新股作為受讓他公司股份之對價，需經董事會三分之二以上董事出席，以出席董事過半數決議行之，不受第二百六十七條第一項至第三項之限制。
公司設立後，為改善財務結構或回復正常營運，而參與政府專案核定之紓困方案時，得發行新股轉讓於政府，作為接受政府財務上協助之對價；其發行程序不受本法有關發行新股規定之限制，其相關辦法由中央主管機關定之。
前項紓困方案達新臺幣十億元以上者，應由專案核定之主管機關會同受紓困之公司，向立法院報告其自救計畫。
同次發行之股份，其發行條件相同者，價格應歸一律。但公開發行股票之公司，證券管理機關另有規定者，不在此限。」