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本帖最後由 akirahsiao 於 2018-9-19 13:27 編輯
先說明一下,因是原民保留地,已放棄了!除非剛好2Home有人有辦法解決此問題!
站長大大及胡大及米粒大意見整合如下:
1.服務業不好做,利息收入穩定比較保本
2.怕奧客在網路亂報料
3.清馬桶,倒垃圾,洗棉被
4.做牛做馬,侍奉客人
5.遷村及地形氣候問題-此問題真的最嚴重!
想得到的問題還真不是問題!想不到才是問題!
1.服務業不好做 - 除非不創業不然有哪個行業好做?
他是合法民宿是可貸款,除了民宿收入,還是可有存股收入!
最重要的是現金流量要夠!當現金流量夠,還真不怕利息壓力!
所以產生了預收訂金這個動作,先收錢去存款賺利息!
2.奧客在網路亂報料 - 小修改一下營業方式,專做熟客!會員可優先訂房!
3.怕清馬桶,倒垃圾,洗棉被 - 請鐘點清潔人員處理或跟另一半比賽,每年投資理財輸的負責洗一年!
一般如果現金流量進入多且快,掌櫃的位置很快另一半就搶走了!
4.怕做牛做馬,侍奉客人 - 他目前經營方式是整棟出租還真不用侍奉客人
5.遷村及地形氣候問題-此問題真的最嚴重 , 胡大一擊中核心.
因雨可能影響住房及咖啡店營業!
6.民宿售價須往下壓!降低資金壓力!
綜合以上問題整體改善規劃如下
1.住宿部分 - 採熟客經營為主,周邊咖啡樹也是收入之一!前面發文已提及費用不再說明.
他最大利基點是不用從頭開始!一接手就有收入!風險係數可降低!
2.咖啡店部分 - 為避免做牛做馬,侍奉客人,出租出去提供有志青年經營!
這樣規劃就好了嗎?當然不夠!放上2Home接受公審,再反覆驗證計畫的可行性!
這份完整計劃就是如果要開民宿的參考依據了! |
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慾海沉浮名利爭,石光電火步此生;風塵情事揮不盡,觀世不笑是痴人。
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