- 註冊時間
- 2005-9-4
- 最後登錄
- 2022-3-15
- 在線時間
- 12647 小時
- 閱讀權限
- 90
- 積分
- 489538
- 帖子
- 25458
- 精華
- 0
- UID
- 58
|
yuan193689 發表於 2015-9-17 11:01
無擔保債,可用來降低資金成本沒錯,但用來節(抵)稅效益更大
如果要做財務操作,則是要發行可轉換公司債 ...
也許過去的被起訴,也練就其一身的財務管家能力。
如果不是這個購併案,這兩家的盈餘及財報,老實說_引不起我的興趣。
台灣少有的敵意購併方式,多看看雙方的對抗方式,也算是個經驗及了解。
利字當前人人愛之,如何取法關乎信念。日月光及矽品都有其特長及社會風評,也都有其盲與茫,25%可能的股權對矽品老闆,也許是個威脅至少在心理上。但引來一個鴻海又能安逸幾年? 如果有信心贏得外資及散戶的支持,再加上自己家族的15%(五%登記,另外十%也是在來回操作控制股價吧?),何愁日月光之威脅?同樣的,公司隱藏的價值吸引到外人算計,這也要怪自己!
否則就把心放開,得我應得強求不來的就放開吧!合併這個潮流是趨勢躲不了的,財務管理能力更是企業成長的重要關鍵。這個案例鴻海極有可能成為大贏家。日月光算是企圖心強也冒險。矽品至此只能說是_但是又何奈!
以古代蒙古南下牧馬都是因為北方乾旱,南方之國之所以被消滅,都是因為歌舞昇平安於逸樂。要既富且強就要像是漢武帝。再想想目前的日月光及矽品情況,就不難了解了!
|
-
2
查看全部評分
-
|
人跟景觀都是唯一的,帶著尊重的心情仔細欣賞品味,應該會有所穫益
|
|
|
|