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挺郭董 讓郭董來終結藍綠惡鬥吧
挺郭董 我挺 我挺 我挺挺挺
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鴻海已不等於台灣!郭台銘如何從1.0進化到2.0版?
信傳媒
2017年8月1日 上午 11:55
撰文=呂俊儀 (攝影/蕭芃凱)
鴻海董事長郭台銘與美國總統川普並肩在白宮召開記者會,宣佈鴻海集團美國製造投資案,美國政府做足面子給郭董,規格之高,堪稱台灣企業之最,尤其當川普口中說出,「他是全世界最偉大的企業家之一」這句話,對任何企業主來說,驕傲喜悅之情溢於言表。
這件投資案正式宣佈後,各方酸甜苦辣的評論蜂擁出現,但不論是讚賞或是看衰,又或是充滿疑惑與問號,這位華人世界耳熟能詳的「郭台銘」,不論作風、個性其實「一路走來始終如一」,能夠進化到「Terry Gou(郭台銘英文名)」,套上科技業的慣用語,就像「典範轉移」。
郭董每每跟上典範轉移
回顧郭台銘發跡,最讓外界耳熟能詳的就是1974年,郭董母親標會的10萬元新台幣與十名員工成立「鴻海塑膠企業有限公司」,從黑白電視機旋鈕製造起家。1981年,鴻海成功開發連接器產品,轉型生產個人電腦「連接器」(connector),隔年公司改名「鴻海精密工業有限公司」,才正式與科技業沾上邊。
2000年鴻海市值突破千億元新台幣,而後郭董不斷透過併購打造「零組件和模組」設計為核心的製造優勢,加上「一地設計,兩地製造,三區交貨」的模式,製造基地橫跨亞、歐、美洲,2005年,鴻海集團超越新加坡偉創力,躍升為全球最大電子製造服務(EMS)廠,同年鴻海集團市值正式突破兆元里程碑。
不過若要說,鴻海集團能在高強度競爭的科技業中脫穎而出,除了郭董的管理與執行力,每每都能跟上科技業潮流轉變更是一絕。例如PC時代,客戶涵蓋惠普、IBM、戴爾;手機時代先在功能手機上搶進諾基亞、Motorola供應鏈,進到智慧手機時代更是伴隨蘋果(Apple)開啟黃金10年。
但即使這段期間,鴻海集團逐漸從「製造的鴻海」轉型成「科技的鴻海」,充其量郭董也只能是「兩岸級」的台商。如蘋果推出iPhone後開始熱銷的年代,郭董親征美國最大的消費電子展CES,外國人看到郭董被台灣媒體團團圍住,還都不知道自己手上的iPhone是這家公司負責製造。
升級2.0,夏普一役發揮極致
2012年算是郭董升級2.0的轉捩點,這一年,郭董看上夏普,鴻夏戀的戲曲正式展開,但當時郭董入股夏普原計畫以每股550日圓收購,卻因夏普股價直直落,一直延宕到去年才塵埃落幕。不過這一役,郭董挑戰日本企業,大打媒體戰、法律戰,財務戰等,欲拒還迎的過程,讓郭董善於投資的特點發揮到極致,也讓外界留下深刻印象。
迄今,郭董每每出手,不少劇本與表達意象其實相當雷同,就如為了東芝大秀夏普「轉骨」成果,更在股東會當天上演撕報戲碼,與2012年第一階段入股夏普時,急電媒體趕赴土城專訪,大吐入股案不平的氛圍頗有異曲同工之妙。
這次郭董站在美國白宮,與川普一起召開記者會,台灣民眾透過電視轉播看到的畫面五味雜陳,從綜藝角度來說,有趣的是,不論郭董或川普的現任妻子都小自己丈夫24歲,兩位夫人疑似還撞衫,似乎品味很相近;川普大讚郭董「是全世界最偉大的企業家之一」,事後郭董說,「市場就是我的祖國」,但兩位其實也都是當代成功的商人。
選總統是「意外投資收益?」
川普的非典型政治人物,從選上到上任後的政策引發爭議不少,目前為止唯一能表現的政績就屬就業,而升級2.0版的郭董,除了把鴻海帶向更國際化,順著風向讓自己成了川普就業方案的一環,呼應了郭董擅長投資的特點。
7月27日記者會規格與光環之高之大,連一週前才跟隨中國企業到美國進行首度全面經濟對話(CED)的阿里巴巴創辦人馬雲都沒有,郭董在這次的美國投資事件上講到「政治要為經濟服務」,「若美國不是川普當總統,他不會對美進行如此大投資。」郭語錄政治篇再添新句,且這個時間點「郭董選總統」的議題在台灣還沒熄滅,川普的記者會會不會成了黃袍上身的皇冠加冕預演,郭董的投資學還深不可測。
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