樓主: 壞壞農場
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閒聊 台灣到底需不需要農業人才 [複製鏈接]

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發表於 2014-4-13 05:01:15 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
柬埔寨懂英文的人應該也不少吧,網路農業資訊如此豐富,光youtube就有看不完的視頻教學了,找些翻譯人才翻成柬埔寨語字幕和語音,每個村長發一發DVD,農民固定集合大家一起看教學DVD討論。

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發表於 2014-4-13 09:30:29 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
宗達 發表於 2014-4-13 05:01
柬埔寨懂英文的人應該也不少吧,網路農業資訊如此豐富,光youtube就有看不完的視頻教學了,找些翻譯人才翻成 ...

行不通 1.沒有電 2.沒有投影機 3.沒有DVD播放機  4.識字的人不多 5.沒有投影撥放的場地 6.沒有字幕語配音的設備與操作人才  

如果這些上傳的影片 可以達到傳承的效果 那麼農學院 應該要全面廢止了 農業的變因極多不是幾部影片就可以解決問題的

要這樣設計 是否先配套把電力系統牽到各村 或是用發電機 大喇叭的方式處理 如果影片沒有自家農場所遇到的問題 怎麼辦

這裡的狀況 跟已經習慣的台灣模式差太多 不能用台灣的思考模式來設計這裡的方案
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發表於 2014-4-13 10:23:40 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
本帖最後由 hohohuang 於 2014-4-13 10:25 編輯
壞壞農場 發表於 2014-4-13 09:30
行不通 1.沒有電 2.沒有投影機 3.沒有DVD播放機  4.識字的人不多 5.沒有投影撥放的場地 6.沒有字幕語配音 ...


人不人才,需不需要,講來講去其實就是錢的問題

我想台灣現今薪資倒退十餘年的情況
不只是農業,很多行業都沒有好薪水

你是人才
一人兼好幾人的工作,也沒有人幾人份的薪水
加個幾成算不錯了

現實是一個蘿蔔一個坑
雖然別人不是人才
但也有家庭要養

我認為要擺脫以上困境有兩種方法

第一種就是讀書時選對科系、出社會進對公司
簡單講就是靠公司罩,不過這種公司其實很稀少
譬如台積電

第二種就是靠自己的能力解決問題、擺脫困境
譬如說服老闆給你高薪
又譬如自己當老闆

簡而言之,能力比別人強一點沒有用
要強到能解決關鍵問題才行,尤其是解決自己的困境



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施工中

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34#
發表於 2014-4-13 17:13:04 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
壞壞農場 發表於 2014-4-13 09:30
行不通 1.沒有電 2.沒有投影機 3.沒有DVD播放機  4.識字的人不多 5.沒有投影撥放的場地 6.沒有字幕語配音 ...

教育訓練的實施是決心的問題,現在就有軟體可以利用PPT配合語音變成串流,要的是一堆的相片、影片整理成相關的主題。一台DV一個講者也可以錄製一段影片來做教育訓練。晚上一台發電機、一台筆電加上一台單槍投影機及一塊白布(如果有珠光螢幕效果會好些),坐在星空下一支投影筆就可以展開一段觀念的溝通(你那裡應該叫政令宣導吧)。

重點是有沒有人開始去做,有多少時間可以去做,以及如何實施。

柬甫寨從赤柬時期就師法老毛,原先是世界三大米倉之一,搞到變成今天的局面實在也是不簡單...柬甫寨惟一缺少的是鄧小平這號的人物。
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35#
發表於 2014-4-13 17:26:31 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
其實台灣目前也是欠缺一些觀念,一些人才,一些智囊團,一些領袖(朝野都一樣)。把台灣推向更高的境界更高的福祉。
每一個國家或個人都有碰到一些困境,就看其本身願不願意面對及思考

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發表於 2014-4-13 17:26:34 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
其實台灣目前也是欠缺一些觀念,一些人才,一些智囊團,一些領袖(朝野都一樣)。把台灣推向更高的境界更高的福祉。
每一個國家或個人都有碰到一些困境,就看其本身願不願意面對及思考

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37#
發表於 2014-4-13 18:55:11 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
人才, 除了專業的要求, 更需要好的態度和信任.
具規模的經營需要團隊合作, 管理者負責組織各個專業的人或人才, 需要發動人才訓練計劃和培養彼此的默契.

從小規模經營邁向較大規模的經營, 家族企業常常會面臨管理的問題.
明明有技術, 有訂單, 有資金, 人員招募也夠, 但就是不能發揮原先小規模經營的效能.
甚至有可能生意做得越大, 資金的周轉的壓力會越來越大,

這時如果技術,財務務,生產,行政還一把抓的時候, 壓力會越來越大.
放手給別人來承擔是必須的走的一條路, 這時才能體會人才的重要性.
當專業的人才聚在一起時又會產生默契不足的問題, 誰也不服誰, 嚴重的還會產生內耗, 導致管理混亂和生產力下降.


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38#
發表於 2014-4-13 21:16:01 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
技術人才和行銷人才都需要啦
會種不會賣
會賣沒貨賣
都換不到錢
而最好這些能力都自己可以解決
那就能降很多成本
賣很高的價格
利潤就多多啦
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39#
發表於 2014-4-14 11:09:08 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
hohohuang 發表於 2014-4-13 10:23
人不人才,需不需要,講來講去其實就是錢的問題

我想台灣現今薪資倒退十餘年的情況

當無法為企業(或團隊)產生利潤的時候 就不是人才了 所謂的人才 應該是指有辦法獲利或產生潛在獲利的人員吧

沒有錯 確實是錢的問題 企業有沒有辦法獲利 可能就是有沒有人才的需求了

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40#
發表於 2014-4-14 11:18:23 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
smhu 發表於 2014-4-13 17:13
教育訓練的實施是決心的問題,現在就有軟體可以利用PPT配合語音變成串流,要的是一堆的相片、影片整理成相 ...

是啊,不知道有誰願意做,有能力做,我只能盡力而已,達成互利的良性循環,但是要單方面的付出,或許我搞不定,能力不夠啊。

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