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大部分的消費者 庫存米應該是5-6公斤 算上限
等於每回大概在賣場買2包2公斤奘白米(有些每回買1包就好 我家以前就這樣)
要怎樣不大幅改變消費者習慣? (因為沒辦法便宜到強迫消費者改變習慣)
但1-2包運輸肯定是大問題
若賣場賣你65元 我送到你家65元 消費者就有可能轉向採購
但賣場才有辦法 "採購超級大量" (但賣出還是要賺)
所以理論上 送至消費者手上20公斤 運費假設100元 每公斤運輸成本5元
所以小農直賣 60 +5元 送到消費者手上
那消費者高興 小農應該也是高興 (因為他不可能交賣場60 賣場賣65 除非廣告促銷品)
假設我的以上推論沒錯
小農直賣應該是 小農很高興 消費者很高興才對
所以怎樣和農夫協議好 雙方滿意的價格 這肯定是最重要的功課
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還有個問題
剛才說了 消費者只希望家裡庫存1-2包米
沒人想要備穀倉設倉庫來放米
這問題其實我想過很久了 . 也實驗過了
小農農產直送的單一地點就像分銷點(小盤商 取貨點 ... 你怎樣命名都好)
應該說 20公斤10包2公斤米 寄到點就好
這20公斤等於是好康 怎樣分給3-5戶人家就好
分銷點越多等於量越大 . 量大取價就更簡單 (20公斤*50點=1000公斤)
這是我家參加主婦聯盟多年的經驗 (他們就有那種 貨運會送到家的點 但採購金額要達規定的下限才送)
各地的分銷點建立我覺得應該簡單多了
只要分銷點附近能找到理念相近就成了(等於好康道相報)
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這裡有大小功課要做
1: 所以怎樣和農夫協議好 雙方滿意的價格
2: 分銷點的建立 |
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