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本帖最後由 smhu 於 2017-10-7 10:48 編輯
台灣的文化夾在美日之間,勞工希望的是像日本老闆那樣子的終身聘用,而又能像美國的勞工那樣的爭自己的權益,而美式的勞工在被通知到出納結算時也很認命;台灣的企業主也是夾在美日之間,希望勞工像美國那樣子叫他滾蛋就鼻子摸摸,又希望勞工像日本的一樣以公司為家。
台灣的勞工如果不跳槽薪水調整得很有限,自己覺得夠爭取更多的薪水時,最快速的方法是換家公司。敢公開徵才的公司基本的條件是一年相關工作經驗,可是畢業生那來的一年工作經驗?所以只好被剝削。有了一年經驗之後還沒走的不是因為薪水變好,多數是不敢動。
為什麼有那麼多感人的故事都是高科技廠的主管跳下去做有機耕種,因為農夫只要您肯去做就可以啦,可是堂堂大主管突然去種田,旁邊的人很難接受,為了安撫這些觀眾,當然要選困難度最高的有機種植囉...所以兩粒五百的金鑽鳳梨包裝得像iphone,因為他賣的不是產品而是像鑽石一樣的價值,重點就是它能夠炫耀。
中國從台灣挖了不少電子業的人才,但是去看看這些人當初在台灣時過得好嗎?所以他們到異鄉去再次的肯定自己。中國的面板業坐大,郭董貢獻不少...當奇X電變成群X光電時的那一批從總經理、副總到廠長現在還有幾個留在原來的公司?當他們在壯年時被搞下來時,您認為該怎樣?每個都去種田? |
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