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狠撈一票啊,凡事都以生意的角度下去想的話,企業的支出就必須要加上利息以上撈回來,成效是現在所人都認同的數據化管理,成本則是由無法與數據評估的社會承擔。
我不禁想要幹譙一下,數據化管理的理論不知道是哪個天才提出來的,如果真的那麼厲害可以抓到所有的數據,那不應該來經營企業,去算命保證賺更多。
很多時候我們看到的都只是表面而已,當深入思考或是了解的時候,發現事實與資訊差很多,就會覺得被騙了,但是,仔細再想想,是否是自己在逼著對方騙你呢?
經驗值的估算至少會有100%~200%的誤差,所以一般的原物料成本只會抓售價的5~15%,當產品售價低的不合理的時候就是價格戰的開始。
價格戰很簡單的道理,當以價格當作競爭力來源的時候,是最容易被聰明的消費者所接受的方法,但是殺敵一萬自損八千,這些成本都會在把競爭對手打倒之後再以許多不同的方式轉嫁給消費者,到最後還不是一樣?
台灣的農耕條件已經屬於非常好的程度,只要有合理的售價,一定會有不差頂級進口的食品出現,可惜,被物美價廉四個字打死,最消極的做法也是盡量自給自足,但誰人能保證未來自己或是後代還會有農耕的能力呢?
簡單講,一支哀鳳可以投產一分地左右的無農藥栽培水稻,產量以三百公斤白米計算,可以供應一家人吃一年左右,買哀鳳很阿莎力,貸款也無所謂,但是一年花兩萬買白米,我看一大堆人就要唉了,O樂福摻了進口貨的包裝米才賣多少?你的一斤要那麼貴...........
這些問題絕對不只是人工成本而已喔,需要謹慎的思考,很多時候單一個元素非但不能解決問題,反而會讓問題更複雜,農業外勞的政策很明顯的就是量身打造的,未來會怎麼轉變就看財團而已,其他的別想太多,我還是老話一句,傻傻地相信政府的農業政策而跟進一般來講,都會是悲劇...... |
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