中華電切割最後一哩、工會怒吼

nenghsin

NCC也是仿照美國成立的，之後呢！
各家電信公司各人一把號，各吹各的調？各有盤算，這是他家的事，結果香港、日本早都100M了台灣呢！給我網路100M吃到飽一個月200元，其他的我不管。
種花電信公司那些員工被裁的機率大概等於零，領的也是優厚的死薪水，出來逛大街的意義是什麼？
提到保險公司那就順便提一下，死老百姓雙手拿錢貢獻給保險公司，保險公司拿錢去炒地皮，把房價、房租炒高，保戶再跟保險公司或是金融機構貸款買已經炒高房價的房子，死老百姓是頭殼一個洞嗎？
前幾天的新聞，全世界一天收到的保費大概是台幣3800億，這些錢拿去給所謂的銀行家玩金錢遊戲，不出事才奇怪，看看那些出事金融機構的銀行家離職時還能領數億美金的離職金，這到底是什麼世界！

陳青

才不是愚蠢，是OO藏在細節裡。

ey5701

如果有長期關注2412的人.應該知道.

3045曾經是2412的大股東.

這是很特別的行為

若非交通部堅持33.5%股份絕不釋出.

讓3045希望破滅

搞不好2412已經成為3045的子公司

就和彰銀是台新金的子公 ...
ey5701 發表於 2012-8-3 16:36

既然得不到她.那就毀了她(請反白)

如果依計行事.那得利的是誰?

所以才有以下結果 ；

噬血外資好像洞悉他們的策略.也採取了行動

台灣大(3045)法人持股明細

日期        外資     外資         外資
101/08/01 3,087    1,332,495  38.95%

101/01/02 -631     1,134,839  33.17%

遠傳(4904)法人持股明細

101/08/01 -618 -    1,318,038  40.44%

101/01/02 -310      1,098,541   33.71%

ey5701

既然得不到她.那就毀了她(請反白)

如果依計行事.那得利的是誰?

所以才有以下結果 ；

噬血外資好像洞悉他們的策略.也採取了行動

台灣大(3045)法人持股明細

日期        外資     外資        ...
ey5701 發表於 2012-8-3 22:39

不過世事難料.

誰知他們葫蘆裡賣的是甚麼藥?

想當初中石化民營化.

威京小沈想吞下她.被發現了.

逼他吐出來.

他就把公司搞爛.

然後用更低價買回.

這種爛戲碼也"可能"一再重演啊!

MASA50

" 行政院政務委員張善政指出，公股投資的企業不應只為了賺錢，更需發揮社會公益影響力 "
--- 公股投資的企業 ---
想想中油怎麼欺負老百姓

brown發哥

拆分固網 不如鼓勵建設          2012/8/27 聯合新聞網 聯合報 顏加松
針對頗具爭議之電信法第二十五條，NCC主張應有配套措施，筆者認為，更應思考如何鼓勵業者投入國家電信建設。
電信法第二十五條修改後內容為：「市場未能達成有效競爭情形下，主管機關得要求固網通信網路市場主導者，分離業務弁鄐峇應帣梒插v。
修法精神主要是為了避免市場主導者利用擁有之龐大資源，形成托拉斯而壟斷，美國對AT&T的拆分即為一例。
然而固網因架設網路涉及路權之取用，及因應龐大用戶之需求，需花費大量成本，不僅回收速度緩慢，某些人口密集度較低之地點，業者避之唯恐不及，因此固網業務經營起來遠比無線業務困難。
因此目前問題應該是在沒有業者願意加入既有市場競爭，而非無法有效競爭，若昧於此一事實，一味以固網市場主導者作為該法令懲處之對象，而非鼓勵建設，不僅業者間可以恣意合縱連橫陷市場主導者於不義，且恐在拆分之後，未投入建設之業者依然卻步，而市場主導者亦因為遭到拆分而無法持續建設。
主管機關在祭出拆分大旗之前，應重新檢視影響競爭之真正原因，方符合社會正義。明訂遊戲規則以及相關鼓勵措施，對資源龐大的業者因勢利導，讓業者加入網路基礎建設之建構，比起嚴格管制或宣稱「拆分後的公司更賺錢」還具有說服力。
聯合報今天這篇報導的說法，或麻I出了問題的核心、
下一步如何做、大家就拭日以待吧！

brown發哥

網路上流傳：NCC要求中華電開放最後一哩的說明。
寫得言簡意賅，條理分明。
NCC要求中華電開放最後一哩的懶人真相包
Chesnut Wang 寫於 2012年7月30日 17:52 •
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1. 什麼是最後一哩?
在固網中，從光纖骨幹連到每個人家門口的這段線路的鋪設,就稱為[最後一哩]。
固網的鋪設中，最大的挑戰並不是光纖骨幹，而是從骨幹連到每個人家門口的這段線路的鋪設。
這也是固網業者所面臨到最大的資金消耗，但卻是回收時間最長的投資，尤其以偏遠地區而言，成本高使用率低，非常難以回本。

2. 中華電目前的[最後一哩]線路，是誰出錢建設?
最初電信總局鋪線路時，是用國民納稅來的錢鋪設的，但在中華電信民營化上市後，已經與政府完成最後一哩對價，貢獻國庫超過3000億元。

3. 上週NCC提出電信法修法草案，要求中華電開放[最後一哩]，具體內容為何?
(1) 固網市場主導者應以成本計價，向其他業者提供管道等管線共用。
(2) 若無達成上述規定，則要求中華電將最後一哩功能業務分離，也就是中華電信切割最後一哩業務，獨立成立子公司。

4. NCC為何要求中華電信開放最後一哩?
NCC以促進市場競爭，建立公平開放的環境為由，要求中華電信，以成本價開放最後一哩給其他家電信業者。

5. 外界質疑中華電壟斷[最後一哩]線路，阻礙國家發展，事實真相是?
88年交通部宣布開放固網特許執照的申請，幾家業者打著"光纖"的美好前景，在市場上發行股條募集資金。
三家後來取得執照的業者－東森寬頻、台灣固網、新世紀資通，分別募集了近500億至900餘億的資金。
也就是說，當時這四家業者，都有權利、義務以及資金投入寬頻基礎建設，理應是大家一同出錢出力建設，共創美好未來的良性競爭美夢。

但當時[最後一哩]線路被視為沒前途又燒錢的投資，其他業者沒人想投入，中華電被迫接手。
而其他業者當初募集來，本該用在寬頻基礎建設的那些錢，早就不知道挪用到哪裡去了。
現在卻反過來開始向政府施壓抱怨，宣稱因為中華電信壟斷[最後一哩]，導致其他業者無法公平競爭，要求中華電信必須將線路以成本價出租（最好是無償提供）。

6. 如果中華電真的開放[最後一哩]，對國家固網環境真的有正面影響嗎?

答案很可能是不會。

過去10幾年，除中華電持續投入大量資金(3年2000億)，繼續基礎網路建設及維護之外，
其他家電信業者，投入建置的成本少之又少(看看其他業者的線路自有比以及財報就知道)，只願意做相較簡單許多的光纖骨幹鋪設，並且大部分僅止於都會區域，更別提偏遠城鄉的建設。
當他們今天可以無故坐享其成，用成本價承租中華電線路，又不需維護，然後開始賺進大把鈔票，還會願意去做花大錢鋪線與等待不知道什麼時候才會回本的事嗎?

很不幸的是，以營利商人的考量，當然不會。(這些事留給無力反抗的中華電做就好了)

所以願意建設的仍然只有中華電，而其他業者則很可能以低於中華電月租的一點點的價格，開始大搶市占率，並且掐著NCC的脖子說，不准中華電降價，宣稱中華電降價會打壓其他業者生存。
中華電是家民營公司，當營收變少了，又總是做吃力不討好的事，而其他業者&政府，又沒人願意一同投入資金進行網路發展，中華電能繼續投入基礎建設的資金當然越來越少。

那我們何年才能趕上先進國家的網路速度? 我想真的只能作夢了。

總結，
這個草案看起來就是不合理圖利其他財團，打壓中華電，間接促成惡性競爭，
而不是約束/鼓勵大家一起為國家網路環境建設。

可以想像的遠景是，當中華電沒有錢也不願意再投入時，網路的發展只會越來越緩慢，看不到所謂公平的環境、良性的競爭，更別奢望幾年後要追上日本以及其他國家了。

rongo

財團介入中油、台電造成油電雙漲，
現在輪到中華電信了，
快要沒有便宜的資費可以用了。

renoirlin

再來一則…分錢也分得太難看了吧…直接用"強A"(台語)

http://tw.news.yahoo.com/%E4%B8% ... finance.html?_esi=1
三雄網路互連免費 中華電嗆：太離譜
作者： 記者林淑惠╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年9月10日 上午5:30
工商時報【記者林淑惠╱台北報導】
對於NCC將強制電信三雄IP Peering免費，中華電認為，此有違國際慣例，做法太過離譜，也將使得新進固網業者更加不思建設寬頻網路，無利於國內整體寬頻建設及數位內容產業發展。
中華電信近來因為政府擬定多項全新政策，未來營運之途備受挑戰，除了ADSL、光纖上網降價，長途電話改用市話計費，電信法將修法擬定「中華電信條款」，要求中華電以成本價釋出最後一哩，NCC這次修法促成電信三雄網路互連免費，再祭另一個「中華電信條款」。
HiNet總經理鍾福貴表示，全世界的IP Peering訂價策略都採「低度管制、高度商業協商」機制，訊務量規模相當才能免費互連，中華電與台固、速博之間的訊務量相差10倍，不符免費機制。
再者，台固、速博與中華電互連免費，但NCC允許台固及速博等業者可與小型ISP業者互連收費，形成不對等的付費機制。
鍾福貴強調，電信技術日新月異，寬頻建設需要不斷投資、國內整體寬頻網路環境才能與時俱進，網路互連免費機制將造成新進固網業者不思投資寬頻建設，就能免費坐享網路建設成效。
這幾十年來，中華電信投入超過1,000億元，未來3年為了加速國內光纖上網普及，投資光纖網路費用將超過1,000億元，大筆投資建設換來政府如今將立法要求中華電免費釋出網路資源，中華電信直言並不公平。
NCC表示，2009年台灣大因不滿中華電收取台灣固網的網路互連費用過高，以延付中華電互連費方式表達抗議，中華電信則採取「縮小頻寬」反制，造成國內電信市場有史以來最大一波斷訊事件，500萬左右寬頻及3G用戶因此無法上網。
斷訊事件以來，中華電信應NCC要求，先後調降互連費用多次，從早期1MB每月約3,000元，降至1,480元，去年再降3次，目前每1MB互連費用600元，加計中華電額外提供公共互連頻寬，互連費約降至400多元。
但NCC認為，國際上IP Peering費用早已降至每1MB約200~300元，台固與香港電信業者之間的互連費用降至400多元，國內互連費仍高，NCC有必要出面解決。
中華電表示，來自IP Peering費用的營收已降至目前每年2.3~2.4億元，不過，若啟動免費互連，新進固網業者、ISP業者及其它相關產業將有調降寬頻上網、內容收費空間，對於中華電各項業務影響不小，市場初估未來衝擊中華電相關業務營收將達百億元規模。