農產品的通路商...

Example

呵呵，胡老大說出了前幾天我一直在想的問題了。一個產品從原料、生產到銷售，中間的成本其實非常多，並不能單就原料成本去評論終端售價是否為暴利。原料一直是成本最低的一環，生產到銷售所付出的努力與承擔的風險也要估算在內才行。也許這部分的故事說清楚了，對於商品價值的感受會有不同的想法。

銷售本身就是很高深的一門學問，不同的市場區隔需要不同的包裝方式，而顧客經營也會因市場區隔而異。我個人的感受是先賣給跟本人相似的客群會比較容易上手，因為評估水準會相近，顧客經營也比較容易。如果沒有通盤的考量就跳下去賣，通常都是草草收場比較多。

LKK46

生產者不賺
通路商不賺
消費者今年不調薪
大家都鬱卒

如果公司給我調高薪
我向通路商買東西就不用看價格
通路商向生產者進貨價可高些
大家有賺就能多買些我公司產品讓我調薪
所以…

我當不了老闆

saldon

呵呵，胡老大說出了前幾天我一直在想的問題了。一個產品從原料、生產到銷售，中間的成本其實非常多，並不能單就原料成本去評論終端售價是否為暴利。原料一直是成本最低的一環，生產到銷售所付出的努力與承擔的風險也 ...
Example 發表於 2009-8-3 00:07

心有戚戚焉~~

阿宥

1# smhu

我認同沒必要把通路商妖魔化，但也不用神聖化，一切照經濟法則來走就是了。有本事，拿自己的錢出來搞，搞成功了是自己有本事，搞失敗了也是自己的錯；不要只想從別人那挖錢，成功了說是自己厲害，失敗了只想拍拍屁股走人。

ssrrrccc

1# smhu
他問了我一個問題，「你認為有機蔬果店最主要的收益是什麼？」，挖哩咧，腦筋急轉彎啊？當然是賣有機蔬果啊！結果他的答案竟然不是...有機蔬果一樣是有保存期限，所以耗損也很嚴重，賣有機產品是一個招攬客層的方法，而最好賺的竟然是賣「養生食品」。

不錯的方法