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陳青 發表於 2014-6-15 06:08
做一個旁觀者,依目前所看到的各位PO文內容思維,簡單回應幾句,不知道正不正確?
如果不正確,先在此致歉 ...
以我的感覺__經營農業對誰都辛苦,在有限利潤下談合作,是件困難的事。尤其農主也養了一批不少的人,我想他自己也有其永續上的壓力。
當然在談合作之時,契約的訂定並非就這條文一成不變。而是在有興趣的雙方在雙方感覺在利益及條件可行之下,雙方約談越接近。民間生意的成敗所在都有,要不要加入賽局是自己的選擇,若有疑問務必多方查證後再下決定。
大家說的都具參考性。
以我看到的,這個農主也想讓企業進一步成長。各位來參加也是想找到一個有機的生存契機。初次接觸我的感覺,農主還在分別哪些是合作對象(少數中的少數),還是大家是有機的消費者(這應該是多數的可能)
我來參加也會來看看__這種方式經營下,裡頭植物生長的狀況。單位面積可能的生長量。設施經營的可能成敗。
我是認為任何經營都要以勤儉出發,,材料能夠省的盡量節約,這樣才能擠出利潤。網上有朋友事務忙沒來參加,他就是找到中古的資材搭出溫室,而且該有的功能都有。事業就是錢坑,那個坑別自己挖太大把自己都埋了。只要在颱風來時別把溫室吹垮之下,我想能夠省的做法也要擠破腦去想。
有機的售價利潤,跟溫室的建設成本。或是把建築溫室的成本,去改買農地做慣行吉園譜經營。這些都可以多方考量。溫室會壞改買便宜農地卻是長久之計。有機的誘因要夠大,才是勇氣夠大的決定。我出身農家說實在的,這次的有機之旅對我的誘因還不夠大,而且風險太大。倒是能見識到實際的農業經營經驗,以及認識些朋友,對這個機會表示感謝!!
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人跟景觀都是唯一的,帶著尊重的心情仔細欣賞品味,應該會有所穫益
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