樓主: ausfarmer
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有人對柬埔寨五萬公頃的農地有興趣嗎? [複製鏈接]

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81#
發表於 2012-1-19 06:53:17 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
HSH 的殷鑑不遠
76# 壞壞農場


壞壞大大 ,你說這事情我不知道, 可否告知一二
打造綠城堡  http://wwww091wang.pixnet.net/blog

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82#
發表於 2012-1-19 08:55:04 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
回壞壞農場大大及FlyNews 大大:
這就是為什麼我在尋找種植的標的 在有了種植的標的後
就標的作物的加工評估 此時才能開始做可行性研究 包含市場分析
我們就經濟層面思考並從不曾考慮以農產品方式出售而是以加工過的食品或精緻原料
而市場當然是以需求最大的中國為首選 其他市場地區才以我們的最終產品去思考
農地的開發並非短期可完成的 是邊開發邊種植 我的經驗最少得花三年到五年 漸進式進行 銷售 是邊開發邊種植 我的經驗最少得花三年到五年 漸進式進行 此為調適期 銷售亦復如此 當基礎穩當後才能漸進的進入正式量產
此外 在人力需求並創造當地就業機會的同時 應能吸引人口聚集進而推升地價 當然那是後話與本題無直接關係 但台灣傳統產業哪家沒有因此受益的呢

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83#
發表於 2012-1-19 09:10:14 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
81# 4w


1.他們把農業想的太簡單了 以為低成本 有錢 有人 就一定會成功 結果.....燒掉5000萬美金其中王家也有份(我猜的 應該不只)成果不是很好 拿兩萬公頃的地 基礎建設完成一萬公頃 目標作物飼料玉米 所有設備一應具權 專家很多 都是極富盛名的教授級人選 配合的通路討貨討到想殺人 結果 還是一樣慘慘慘
失敗的原因很多 總檢討就是把農業想的太簡單 大規模有大規模的作法 機械化有機械化的問題 不是像報紙或電視清清代過而已
2.打價格戰對農場而言是非常重的傷害 如果只想著因為成本低就想要拿價格當籌碼 那就準備重來吧 農業的天災風險等於100% 要打價格戰 等於把隱型的成本自行吸收了 當轉為顯性時 你說這些老主顧會體諒你受天災影響而調價格嗎? 這些事情都在台灣發生幾十年了 可行性應該很清楚的顯示在現在台灣的農業狀況上 也不多談
3.這裡你只要種得出來就一定賣得出去 問題是賣的價格會不會有獲利而已 我的看法是不先有栽培技術 就考慮通路是很可笑的想法 在大宗農業上剛好相反 我是會擔心
這個計畫最後死在種不出來
4.這裡的環境很好 但是不是每個地方都適合發展農業 要評估的話9-11月來看比較準
5.要玩大的 飼料玉米有多少全收 通路我可以幫忙介紹 但是種不出來會被脫褲子 這樣的條件 應該不錯吧 5萬公頃的飼料玉米 啟動資金需要一億五千萬美金 預備金亦同 期投報率約七成(6年一期),但是人呢????技術擁有者呢?經驗擁有者呢?工資低 素質就低 要好的幹部 一樣每個月要一千美金以上 還找不到合用的 要找台幹更難 反正HSH都已經遇過這些問題 他們評估最少要10年之後才有辦法解決。
HSH是新加坡的上市公司 在柬埔寨成為開發農場的指標 只有他們比較出名 但是.....
問題很多就是了
5

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84#
發表於 2012-1-19 09:10:14 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
回壞壞農場大大及FlyNews 大大:
這就是為什麼我在尋找種植的標的 在有了種植的標的後
就標的作物的加工評估 此時才能開始做可行性研究 包含市場分析
我們就經濟層面思考並從不曾考慮以農產品方式出售而是以加工過 ...
ausfarmer 發表於 2012-1-19 08:55

上市公司的資金是97%以上由股東及銀行所提供的 經營的好壞不損經營者的執行利益 所以你可以罵他們可以領 決策掌握在他們手裡
財報只是帳面之損益 例如高價設備的提前折舊 預付應付帳款....etc.造成的

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85#
發表於 2012-1-19 09:19:51 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
這裡很多東西可以玩 不用考慮通路的問題 國情跟台灣與許多國家完全不同 五萬公頃要評估與計畫 需要一年以上的時間 以及大約一百萬美金的經費 這是我的經驗 提供作為參考

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86#
發表於 2012-1-19 09:31:40 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
土地沒有賣出去 說有多大的獲利都是假的 要玩土地先求保值 所以把農業生產當作保值的手段是正確的 但是這個條件基礎是要有農業技術 問題是 有嗎?
能夠將理論與經驗相結合的人才 很不容易找得到 要委託顧問公司經營 又會有信任度不足的問題 要合資經營又會怕被吃掉或是失敗 問題很多啦
我的看法 一個出來領頭提計畫 股東出錢賺吃喝玩樂 不要干預經營 眼光放15年以上 這樣還有機會成事
若要玩土地 國有地不好玩 問題一大堆 不能用台灣的觀念看這邊的習慣

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87#
發表於 2012-1-19 10:23:06 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
69# 胡媽媽
喔喔
''芳駕''該不會又想要''長征''吧.....
柯老媽 發表於 2012-1-18 21:55

偶受傷的"玉腿"尚無能耐遠征他鄉,否則早就  GO .... GO.... GO 飛出去了
我很愛跟路 ,只要有人讓我跟,我通常都"義不容辭",尤其喜歡去國外鄉下看農村漁村漁港之類的,看的東西好像都跟別人不太一樣.
在台灣我也喜歡看這些東東,怎麼樣有人要讓我跟嗎?

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88#
發表於 2012-1-19 10:25:20 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
本文章最後由 FlyNews 於 2012-1-19 10:59 編輯
77# FlyNews
個人從事過電子商務有一些經驗談看看, 希望大家多指教  拜科技之賜, 現在供應商和買方交易平台越來越透明, 一個工廠或是農場, 參加商貿專業網站會員, 上傳你的產品 ,尋求買方, 只要你的 ...
4w 發表於 2012-1-19 06:32

因為投資金額大,產量也大,也沒幾家公司可以一下就吃下這麼多產能,
比方說,前面有人算出土地金額27億,投資20%約5.4億,其餘靠貸款,
27-5.4億=21.6億,若弄得到優惠工商貸款利息算5%,每年繳的利息就要1.08億,
營業額恐怕至少要到3億,且還要能賺3成才能繳利息,要看誰有辦法每年吃下3億元的產品?

初期找國內股票上市公司合作只是"保本"和引進制度,能有國外訂單當然更好,
若要確認到時生出來的產品有人買,也最好勸那些公司把自己的錢砸進來做股東,
就算不以公司名義投資,也要這些公司的大股東以個人名義投資,
才不會產品生出來後競爭者眾,當初口頭上講的不算數,就不買你種植或生產出來的東東了!

有基本的訂單還不會死太快之後,未來產品外銷到哪裡有什麼發展,就盡人事聽天命了!

而到柬埔寨投資,為了避免被柬國政府突然來個政策大轉彎,把你給搞死,
到時連賺10年卻在1年就賠光光,也最好找找"中資",才可以靠各國政府的壓力"公事公辦"壓壓柬國政府。

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89#
發表於 2012-1-19 10:30:50 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
這裡的外資農場都是種不出來比較多  柬埔寨政府很有人情味 別太招搖或是鴨霸 就不會有事  
這裡只有吳哥跟金邊兩個小機場 路爛死了 胡媽媽要下鄉 記得帶暈車藥阿 現在不大下雨 中午也只有32度左右 要玩的話 現在最好

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90#
發表於 2012-1-19 10:49:33 |只看該作者.....載入全部圖片 用LINE傳送 . 分享到FB
一. 的確 農業是靠天吃飯 本來就是長期投資
二.我們就經濟層面思考並從不曾考慮以農產品方式出售而是以加工過的食品或精緻原料
三.選擇出幾種標的 當地試種後決定標的並同時收集與記錄天候狀態
四.專才 不必只從台灣考慮 但可列為首選 因為薪資將分散於面積與產量 普通工作者於當地 聘僱
五.加工 是為了減低運輸與市場調節並提高獲利 而此方面 則應與終端市場 是為了減低運輸與市場調節並提高獲利 而此方面 則應與終端市場廠家合作遷廠至此或另行設立新廠入股則對此集團較能掌握市場 對原廠家則能掌握原料 雙贏
六.土地銷售不應計算入未來的獲利內

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